Caso de éxito – España https://www.anthesisgroup.com/es Sustainability Consultancy Wed, 29 Oct 2025 10:56:03 +0000 es-ES hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.8.3 https://www.anthesisgroup.com/es/wp-content/uploads/sites/2/2024/02/cropped-Waypoint-32x32.png Caso de éxito – España https://www.anthesisgroup.com/es 32 32 Molins impulsa el cálculo de su huella de carbono corporativa con Anthesis RouteZero https://www.anthesisgroup.com/es/casos-de-exito/molins-impulsa-el-calculo-de-su-huella-de-carbono-corporativa-con-routezero/ Wed, 22 Oct 2025 09:26:04 +0000 https://www.anthesisgroup.com/es/?post_type=case-study&p=59203

Molins impulsa el cálculo de su huella de carbono corporativa con Anthesis RouteZero

La situación

Los requerimientos de reporte y gestión de la información de inventarios de gases de efecto invernadero (GEI) son crecientes para organizaciones como Molins. Pero a medida que el foco se pone en las acciones de reducción y compensación de emisiones de carbono, las empresas necesitan hacer más eficiente el proceso de cálculo de huella para centrarse en la activación de sus estrategias de descarbonización.

En 2023, Molins afrontó el cálculo de huella completo del alcance 3 en nueve negocios diferentes de la compañía, con actividades diversas y múltiples instalaciones. Esto era un requisito fundamental para poder dar respuesta a las divulgaciones asociadas a la CSRD, CDP o para avanzar en el futuro establecimiento de unos objetivos de descarbonización basados en ciencia (SBT).

Por ello, Molins requería de apoyo especializado en el cálculo de su huella de carbono y de una herramienta que permitiera, a corto plazo: internalizar al máximo el proceso de reporte y cálculo y hacerlo lo más eficiente posible para todas sus sociedades, permitiendo a la vez llevar a cabo una consolidación de la información ágil y robusta a nivel de organización y con trazabilidad total de datos y procesos.

Soluciones

Inventarios de GEI con RouteZero

Impacto

RouteZero ha permitido a Molins conseguir una mayor autonomía para la elaboración y actualización periódica de sus inventarios de emisiones de GEI, y estandarizar en gran medida el proceso de recopilación y reporte de datos a lo largo y ancho de todas sus operaciones y sociedades.

  • Empresa: Molins
  • Sector: Construcción

Nuestras soluciones

 Ante este reto, Anthesis acompañó a Molins en el desarrollo progresivo de sus capacidades internas de cálculo de huella de carbono (alcances 1, 2 y, sobre todo, alcance 3), para que la organización fuera capaz de alcanzar un alto grado de autonomía en la elaboración y actualización de sus inventarios de emisiones de GEI. Para lograrlo, Anthesis facilitó su solución digital de gestión de inventarios Anthesis RouteZero.

Anthesis RouteZero es la plataforma digital de reducción de gases de efecto invernadero (GEI) más completa. Diseñada a partir de los conocimientos de más de 4.000 huellas de GEI en todo el mundo, esta herramienta acelera el ritmo en el que las organizaciones pueden evaluar su impacto y desarrollar planes de descarbonización viables.

Anthesis trabajó con Molins una configuración personalizada de la herramienta, de acuerdo con sus objetivos y necesidades. Durante esta configuración, se llevó a cabo una formación inicial dirigida a todos los implicados de las diferentes sociedades que conforman el grupo empresarial, con el objetivo de presentar el funcionamiento de la herramienta y capacitar a cada responsable en la entrada de datos y su trazabilidad.

A continuación, por medio de Anthesis RouteZero, con el apoyo del equipo de especialistas de Anthesis, se llevó a cabo la recopilación, consolidación y cálculo de la huella correspondientes a los años 2023 y 2024. Aprovechando el potencial de esta solución digital, la información consolidada de huella de carbono fue analizada y puesta en valor, garantizando un reporte preciso, facilitando la toma de decisiones basada en datos fiables y permitiendo priorizar las acciones de descarbonización.

descubre Routezero

Somos un grupo diverso en negocios, actividades y países. Hemos logrado estandarizar procesos y unificar criterios en la recopilación y reporte de datos, especialmente en el cálculo de la huella de carbono y, de forma destacada, en el alcance 3. Aunque es un proceso en evolución, valoramos los avances y el fortalecimiento de nuestras capacidades, lo que nos permite presentar resultados consolidados y fiables para medir el progreso hacia nuestros objetivos de descarbonización.

Ana Fombella, Corporate ESG Reporting Manager de Molins

Impactos del proyecto

Anthesis RouteZero ha permitido a Molins conseguir una mayor autonomía para la elaboración y actualización periódica de sus inventarios de emisiones de GEI, y estandarizar en gran medida el proceso de recopilación y reporte de datos a lo largo y ancho de todas sus operaciones y sociedades. Ahora Molins tiene los recursos necesarios para tomar decisiones informadas y continuar cumpliendo con sus objetivos de descarbonización con credibilidad y confianza. Además, el servicio Anthesis RouteZero ha ido evolucionando y adaptándose en cada ejercicio a las necesidades y capacidades de Molins en cada momento, permitiendo una mejora continua.

Esta plataforma digital facilita mucho el proceso en organizaciones extensas y complejas, y ha permitido ganar eficiencia, calidad y confianza en la información que se reporta. Además, el soporte del equipo de Anthesis garantiza la robustez y solvencia de los cálculos realizados, así como apoyo y confianza en la fase de verificación para las diferentes sociedades y a nivel corporativo.

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Molins impulsa el cálculo de su huella de carbono corporativa con Anthesis RouteZero

RouteZero ha permitido a Molins conseguir una mayor autonomía para la elaboración y actualización periódica de sus inventarios de emisiones de GEI.

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Transformamos la gestión de datos ESG de CorfiColombiana con Mero 

La situación Corficolombiana, una de las corporaciones financieras más grandes de Colombia, opera en cinco sectores económicos clave: Infraestructura, Energía y Gas, Servicios Financieros, Hospitalidad y Agroindustria. Con inversiones distribuidas en estos sectores diversos, existía una necesidad crítica de centralizar los datos ESG para agilizar los procesos de gestión y mejorar la eficiencia y estructura…

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Digitalización del cálculo de huella de carbono en Grupo Ametller  

La situación Grupo Ametller es una compañía catalana con una estructura empresarial compleja, compuesta por múltiples sociedades que operan en sectores de la cadena de valor agroalimentaria como el retail alimentario, la producción agraria, la transformación de alimentos y la logística. A lo largo de la última década, ha experimentado un rápido crecimiento, duplicando el número…

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Situación T-Systems, una multinacional alemana especializada en servicios informáticos y consultoría, perteneciente al grupo alemán Deutsche Telekom, su filial T-Systems Iberia identificó la necesidad de actualizar su análisis de materialidad para dar cumplimiento a los nuevos requisitos establecidos por la Directiva sobre Informes de Sostenibilidad Corporativa (CSRD). Solución Impacto Nuestra solución Con el objetivo de…

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Situación Anthesis ha sido un asesor de confianza para Tesco durante más de ocho años, apoyando a la compañía a alcanzar sus ambiciosos objetivos de desperdicio alimentario y de Net Zero. Esto ha incluido el desarrollo y la gestión de su plataforma Tesco Supplier Network (TSN). Un informe reciente de Tesco y WWF sobre la…

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Trabajamos con el Consorcio de Residuos del Maresme para impulsar su programa educativo.

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Hemos trabajado con pymes de Manlleu de la mano del Ayuntamiento para impulsar la economía circular en el tejido productivo del municipio.

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]]> Transformamos la gestión de datos ESG de CorfiColombiana con Mero  https://www.anthesisgroup.com/es/casos-de-exito/transformamos-la-gestion-de-datos-esg-de-corficolombiana-con-mero/ Mon, 22 Sep 2025 10:05:06 +0000 https://www.anthesisgroup.com/es/?post_type=case-study&p=59185

Transformamos la gestión de datos ESG de CorfiColombiana con Mero

La situación

Corficolombiana, una de las corporaciones financieras más grandes de Colombia, opera en cinco sectores económicos clave: Infraestructura, Energía y Gas, Servicios Financieros, Hospitalidad y Agroindustria. Con inversiones distribuidas en estos sectores diversos, existía una necesidad crítica de centralizar los datos ESG para agilizar los procesos de gestión y mejorar la eficiencia y estructura de los informes. 

La información ESG se consolidaba mediante hojas de Excel enviadas por correo electrónico a la empresa Holding. Este proceso requería mucha mano de obra, con resultados disponibles solo una vez al año y con un alto margen de error. 

Soluciones

Gestión de información con Mero

Impacto

Se implementó Mero para recopilar sistemáticamente datos ESG de cada empresa del portafolio utilizando formularios personalizados y específicos para cada industria. Esta configuración permite evaluaciones continuas y precisas tanto de las inversiones individuales como del portafolio en general, identificando oportunidades de crecimiento y riesgos potenciales.

  • Empresa: Corficolombiana
  • Sector: Servicios financieros

Nuestras soluciones

Mero fue personalizado para recopilar información ESG de cada empresa del portafolio mediante formularios estandarizados adaptados a las industrias en las que invierte Corficolombiana. Esta configuración facilita evaluaciones de desempeño individuales para cada inversión, al tiempo que permite un análisis integral de todo el portafolio. 

descubre Mero

La centralización de la información de sostenibilidad en nuestros sectores impulsó la innovación en Corficolombiana. A través de la implementación de Mero y procesos estandarizados de recopilación de datos ESG, transformamos nuestro enfoque de gestión de inversiones. Con monitoreo continuo y evaluación precisa, ahora estamos moldeando un futuro sostenible mediante decisiones de inversión informadas”

Lina Villalobos, Sustainability leader, Corfi Clombiana

Impactos del proyecto

Anthesis Arrow

Información accionable

Utilizar sistemas especializados como Mero para monitorear indicadores ESG en diversas inversiones es esencial para generar información accionable. Este enfoque respalda evaluaciones continuas y precisas del desempeño de las inversiones, ayudando a identificar áreas de mejora y señalar riesgos potenciales.

Dashboard de Mero para corficolombiana
mero dashboard for corficolombiana

Descubre Mero

Explora cómo Mero puede potenciar la gestión de datos ESG de tu organización y ayudar a cumplir con los requisitos normativos sin complicaciones. Reserva una Demo para ver de primera mano cómo Mero puede apoyar tu camino hacia una gestión efectiva de datos ESG. 

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Molins impulsa el cálculo de su huella de carbono corporativa con Anthesis RouteZero

RouteZero ha permitido a Molins conseguir una mayor autonomía para la elaboración y actualización periódica de sus inventarios de emisiones de GEI.

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Transformamos la gestión de datos ESG de CorfiColombiana con Mero 

La situación Corficolombiana, una de las corporaciones financieras más grandes de Colombia, opera en cinco sectores económicos clave: Infraestructura, Energía y Gas, Servicios Financieros, Hospitalidad y Agroindustria. Con inversiones distribuidas en estos sectores diversos, existía una necesidad crítica de centralizar los datos ESG para agilizar los procesos de gestión y mejorar la eficiencia y estructura…

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Digitalización del cálculo de huella de carbono en Grupo Ametller  

La situación Grupo Ametller es una compañía catalana con una estructura empresarial compleja, compuesta por múltiples sociedades que operan en sectores de la cadena de valor agroalimentaria como el retail alimentario, la producción agraria, la transformación de alimentos y la logística. A lo largo de la última década, ha experimentado un rápido crecimiento, duplicando el número…

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]]> Digitalización del cálculo de huella de carbono en Grupo Ametller   https://www.anthesisgroup.com/es/casos-de-exito/digitalizacion-del-calculo-de-huella-de-carbono-en-grupo-ametller/ Mon, 22 Sep 2025 09:47:07 +0000 https://www.anthesisgroup.com/es/?post_type=case-study&p=59245

Digitalización del cálculo de huella de carbono en Grupo Ametller

La situación

Grupo Ametller es una compañía catalana con una estructura empresarial compleja, compuesta por múltiples sociedades que operan en sectores de la cadena de valor agroalimentaria como el retail alimentario, la producción agraria, la transformación de alimentos y la logística. A lo largo de la última década, ha experimentado un rápido crecimiento, duplicando el número de tiendas físicas, consolidando su presencia en el mercado de distribución alimentaria. 

Esta diversidad operativa y societaria presentaba un reto importante: la falta de un sistema unificado de consolidación de información dificultaba la recopilación de datos necesarios para el cálculo de la huella de carbono. Además, los formatos de datos y los responsables eran heterogéneos entre las distintas sociedades, lo que implicaba una alta dedicación de tiempo y recursos para recopilarlos y procesarlos.  

Grupo Ametller buscaba simplificar y agilizar el proceso de cálculo de huella de carbono, con el objetivo de reducir la carga operativa y centrarse en el desarrollo de su estrategia de descarbonización, que representa una prioridad estratégica para la compañía. 

Soluciones

RouteZero

Impacto

Gracias a la digitalización del cálculo de huella de carbono con RouteZero, Grupo Ametller logró optimizar el uso de recursos, centralizar y estructurar sus datos de emisiones, capacitar a su equipo para gestionarlos de forma autónoma, y enfocar sus esfuerzos estratégicos en la descarbonización con una base sólida de información y visualizaciones.

  • Empresa: Grupo Ametller
  • Sector: Retail

Nuestras soluciones

Anthesis ofreció una solución integral basada en un acompañamiento personalizado y especializado, aprovechando su experiencia como partner de Grupo Ametller en huella de carbono desde 2020.  

La propuesta incluyó:  

  • Configuración personalizada de RouteZero, adaptando la herramienta digital a la estructura y necesidades específicas del Grupo Ametller, y formación y capacitación a los usuarios internos para el uso autónomo de la plataforma. 
  • Procesado, homogeneización y pretratamiento a cargo de especialistas en huella de carbono de bases de datos del grupo, especialmente las relacionadas con el alcance 3, para facilitar su tratamiento automático.  
  • Elaboración y apoyo en la verificación externa del inventario de emisiones de acuerdo a GHG Protocol. 
  • Colaboración estrecha con el área de sostenibilidad del grupo para asegurar una implementación eficaz y alineada con sus objetivos estratégicos. 

A futuro, Ametller tiene previsto implementar también la solución Anthesis MERO de gestión de información ESG e integrarla con RouteZero para hacer aún más eficiente el proceso de cálculo de la huella de carbono. 

Route Zero ha supuesto para Ametller el inicio del nuevo sistema de recogida, seguimiento de impacto y gestión estratégica a partir de los datos ESG que estamos implantado en la compañía. 

Amaya Prat, Sustainability & RDi Manager de Grupo Ametller

Impactos del proyecto

Gracias a la digitalización del proceso de cálculo de huella de carbono mediante RouteZero, Grupo Ametller logró: 

  • Reducir significativamente el tiempo y los recursos dedicados a la recopilación y tratamiento de datos. 
  • Centralizar y estructurar la información de emisiones de todas sus sociedades, facilitando su análisis y la toma de decisiones. 
  • Empoderar a su equipo interno con herramientas y conocimientos para gestionar su huella de carbono de forma autónoma. 
  • Liberar recursos para enfocar sus esfuerzos estratégicos en la descarbonización, con una base sólida de datos y visualizaciones que permiten identificar puntos críticos y definir medidas efectivas. 
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La situación Grupo Ametller es una compañía catalana con una estructura empresarial compleja, compuesta por múltiples sociedades que operan en sectores de la cadena de valor agroalimentaria como el retail alimentario, la producción agraria, la transformación de alimentos y la logística. A lo largo de la última década, ha experimentado un rápido crecimiento, duplicando el número…

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Acompañamos a T-Systems en la definición de su Análisis de Doble Materialidad

Situación T-Systems, una multinacional alemana especializada en servicios informáticos y consultoría, perteneciente al grupo alemán Deutsche Telekom, su filial T-Systems Iberia identificó la necesidad de actualizar su análisis de materialidad para dar cumplimiento a los nuevos requisitos establecidos por la Directiva sobre Informes de Sostenibilidad Corporativa (CSRD). Solución Impacto Nuestra solución Con el objetivo de…

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Hemos trabajado con pymes de Manlleu de la mano del Ayuntamiento para impulsar la economía circular en el tejido productivo del municipio.

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]]> Acompañamos a T-Systems en la definición de su Análisis de Doble Materialidad https://www.anthesisgroup.com/es/casos-de-exito/acompanamos-a-t-systems-en-la-definicion-de-su-analisis-de-doble-materialidad/ Mon, 28 Jul 2025 12:49:28 +0000 https://www.anthesisgroup.com/es/?post_type=case-study&p=58865

Acompañamos a T-Systems en la definición de su Análisis de Doble Materialidad

Situación

T-Systems, una multinacional alemana especializada en servicios informáticos y consultoría, perteneciente al grupo alemán Deutsche Telekom, su filial T-Systems Iberia identificó la necesidad de actualizar su análisis de materialidad para dar cumplimiento a los nuevos requisitos establecidos por la Directiva sobre Informes de Sostenibilidad Corporativa (CSRD).

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Solución

  • Reporting

Impacto

  • Con este análisis, T-Systems Iberia cuenta ahora con el conocimiento y las herramientas necesarias para desarrollar su estrategia de sostenibilidad de forma más estratégica, permitiéndole tomar decisiones informadas que incrementen su impacto positivo tanto en términos ESG como en rendimiento económico. 
  • Empresa: T-Systems Iberia

Nuestra solución

Con el objetivo de conocer los Impactos, Riesgos y Oportunidades (IROs) en los ámbitos ESG que se generan a lo largo de la cadena de valor de T-Systems, el equipo de Anthesis trabajó con la compañía tecnológica en la identificación de sus temas materiales desde una doble perspectiva. Por un lado, la materialidad financiera, teniendo en cuenta cómo los temas de sostenibilidad afectan el desempeño, la posición y el desarrollo económico de la empresa. Y por otro, la materialidad de impacto, analizando cómo impacta la empresa en cuestiones relacionadas con el medio ambiente y la sociedad. 

El ejercicio de Doble Materialidad se organizó en cuatro fases: 

  • Análisis de contexto ESG: donde se llevó a cabo un análisis de tendencias globales y sectoriales teniendo en cuenta un análisis interno de la propia compañía, así como los riesgos a los que se expone en materia de sostenibilidad. También se trabajó en la definición de la cadena de valor y los stakeholders con el fin de analizar su relación con los IROs.  
  • Identificación de IROs: con el fin de profundizar en el listado de IROs detectados en la fase anterior, se llevaron a cabo un total de siete entrevistas con stakeholders internos y externos con el fin de completar distintas perspectivas que pudiesen afectar al rendimiento del negocio de T-Systems Iberia.  
  • Evaluación: por medio de grupos de trabajo, se llevó a cabo una doble evaluación. Por un lado, las Oportunidades y Riesgos se evaluaron en el marco de la materialidad financiera, y los Impactos en la materialidad de impacto. 
  • Definición de la materialidad: a través de la consolidación de los datos, se obtuvieron los seis temas materiales sobre los que tendrá que reportar T-Systems Iberia.  

Además, en el ejercicio del Análisis de Doble Materialidad, se tuvo en cuenta la materialidad sobre la que ya reporta la matriz del grupo, Deutsche Telekom, a través de su Estado de Sostenibilidad, con el fin de evaluar la alineación de los resultados.  

explora nuestros servicios

 

Trabajar con Anthesis en la actualización de nuestro análisis de doble materialidad ha sido una experiencia altamente positiva. Su equipo ha demostrado una gran disponibilidad, cercanía y capacidad para adaptar el ejercicio a nuestra realidad y objetivos. Han sabido implicar a todas las personas clave, facilitando la comprensión del enfoque CSRD y el valor estratégico de la doble materialidad.

Gracias a su acompañamiento experto, hoy contamos con una base sólida y alineada con el grupo para avanzar con mayor ambición en nuestra estrategia de sostenibilidad y dar respuesta a los requisitos de la CSRD.”

Impactos del proyecto

Gracias a las reuniones de evaluación y a los encuentros con el Comité de Sostenibilidad, Anthesis ha logrado involucrar a los distintos interlocutores clave, quienes han comprendido la relevancia de este ejercicio para la compañía. La identificación de los temas materiales no solo refuerza la transparencia y comunicación a través del Estado de Sostenibilidad, sino que también constituye la base sobre la que se construirá y fortalecerá la Estrategia de Sostenibilidad. 

Con este análisis, T-Systems Iberia cuenta ahora con el conocimiento y las herramientas necesarias para desarrollar su estrategia de sostenibilidad de forma más estratégica, permitiéndole tomar decisiones informadas que incrementen su impacto positivo tanto en términos ESG como en rendimiento económico. 

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]]> Apoyamos a los proveedores de Tesco para reducir el desperdicio alimentario https://www.anthesisgroup.com/es/casos-de-exito/apoyamos-a-los-proveedores-de-tesco-para-reducir-el-desperdicio-alimentario/ Wed, 25 Jun 2025 10:42:23 +0000 https://www.anthesisgroup.com/es/?post_type=case-study&p=58300

Apoyamos a los proveedores de Tesco para reducir el desperdicio alimentario

Situación

Anthesis ha sido un asesor de confianza para Tesco durante más de ocho años, apoyando a la compañía a alcanzar sus ambiciosos objetivos de desperdicio alimentario y de Net Zero. Esto ha incluido el desarrollo y la gestión de su plataforma Tesco Supplier Network (TSN).

Un informe reciente de Tesco y WWF sobre la pérdida de alimentos en las explotaciones agrícolas reveló que más de tres millones de toneladas de desperdicio de alimentos se producen incluso antes de que el producto llegue a la tienda. En 2022, Anthesis apoyó a Tesco en el lanzamiento de Tesco Exchange para ayudar a más de 3.500 de sus proveedores a reducir los costes de producción y el desperdicio mediante la venta o donación de excedentes de existencias o productos a otros proveedores que puedan utilizarlos. Esta iniciativa está alojada en la plataforma TSN.

Solución

Impacto

  • Reducción de los costes de producción y del desperdicio para los proveedores de Tesco.
  • Mejora de la comunicación entre Tesco y sus proveedores.
  • Apoyo al objetivo de Tesco de Net Zero y a la meta de reducir a la mitad el desperdicio de alimentos para 2025.
  • Empresa: Tesco
  • Sector: Agrifood

Nuestra solución

Con el objetivo de crear una economía circular al mantener los recursos de producción dentro de su cadena de suministro, el Tesco Exchange transforma el desperdicio de un proveedor en algo que puede ser reutilizado por otro. Anthesis ha definido las especificaciones detalladas para este mercado de residuos y ha desarrollado la plataforma Tesco Exchange.

Anthesis apoya la incorporación de proveedores y la gestión de sus publicaciones en Tesco Exchange. Además de publicar artículos en oferta, los proveedores también pueden solicitar artículos que necesiten y configurar alertas para cuando se publiquen esos artículos. Anthesis continuará apoyando a Tesco mediante la supervisión de la plataforma.

Anthesis elaborará un informe anual sobre el volumen y los tipos de productos intercambiados a través del proyecto, destacando las reducciones de residuos asociadas y los productos de desecho más comunes, con el fin de informar futuros desarrollos en la cadena de suministro.

explora nuestros servicios de circularidad

Tesco Exchange ofrece a nuestros proveedores una plataforma para que puedan emparejar su exceso de existencias o residuos con las demandas de recursos de otros proveedores. Esto se traduce en un ahorro de costes y una reducción de desperdicios en nuestra cadena de suministro.

Tesco Exchange conecta a los proveedores y desbloquea oportunidades para que trabajemos juntos hacia nuestros objetivos compartidos: Net Zero para 2050 y la reducción a la mitad del desperdicio global de alimentos para 2025.”

Andrew McGregor – Sustainability Programme Manager, Tesco

Impactos del proyecto

Anthesis Arrow

Abordar el despilfarro alimentario

Tesco Exchange no solo ayudará a los proveedores de Tesco a reducir la cantidad de residuos generados, sino que también les permitirá disminuir sus costes de producción. Esto demuestra cómo la iniciativa y la colaboración son efectivas para abordar los desafíos del desperdicio de alimentos y el excedente que genera la industria alimentaria.

Anthesis Arrow

Comunicación mejorada

Además, Tesco Exchange también ha propiciado una mejora en la comunicación entre Tesco y sus proveedores.

Anthesis Arrow

Ambiciones Net Zero

Este proyecto apoya el objetivo a largo plazo de Net Zero de Tesco y su meta a corto plazo de reducir a la mitad el desperdicio de alimentos en toda su cadena de suministro para 2025.

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]]> Transformamos un compromiso empresarial con Budweiser  https://www.anthesisgroup.com/es/casos-de-exito/transformamos-un-compromiso-empresarial-con-budweiser/ Wed, 30 Apr 2025 07:27:54 +0000 https://www.anthesisgroup.com/es/?post_type=case-study&p=58128

Transformamos un compromiso empresarial con Budweiser

Situación

Desde 2017, hemos trabajado con Budweiser para desarrollar la plataforma “Better World” y comunicar su compromiso de conseguir fermentar todas sus cervezas con electricidad 100% renovable para 2025.  

Sabíamos que los consumidores de Budweiser estaban comprometidos con la lucha contra el cambio climático, pero se sentían desesperanzados ante el gran reto que tenían por delante.  

Soluciones

Impacto 

Rediseñamos la clásica lata de Budweiser y le cambiamos el nombre para resaltar cómo las elecciones cotidianas, como la cerveza que bebemos, pueden ayudar a combatir el cambio climático.

  • Compañía: Budweiser

Solución

Para celebrar el Día de la Tierra, en 2021, creamos “Together We Can Turn This Around”, una campaña global que reiteraba el compromiso de Budweiser e invitaba a dar los primeros pasos para combatir el cambio climático.  

La pieza central de la campaña era un vídeo en el que se relataba un poema reversible. Cuando se leía de arriba a abajo, el poema planteaba un escenario desolador y triste, pero si se leía del revés, se convertía en un mensaje de esperanza.  

Impacto 

Hemos rediseñado la clásica lata de Budweiser y le hemos dado un nuevo nombre para destacar cómo decisiones cotidianas, como elegir una cerveza, pueden marcar la diferencia en la lucha contra el cambio climático 

budweiser turbina eólica

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Otros estudios de caso

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Transformamos un compromiso empresarial con Budweiser 

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Más allá del océano: amplificando las señales de alerta de la crisis de los corales

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]]> Impulsamos la competitividad del Port de Barcelona a través de una estrategia de innovación sostenible https://www.anthesisgroup.com/es/casos-de-exito/port-de-barcelona/ Thu, 24 Apr 2025 15:18:02 +0000 https://www.anthesisgroup.com/es/?post_type=case-study&p=58109

Impulsamos la competitividad del Port de Barcelona a través de una estrategia de innovación sostenible

Situación

La descarbonización del transporte marítimo, la preservación de la biodiversidad marina, y la exigencia de trazabilidad ambiental a lo largo de toda la cadena logística están impulsando la evolución de la industria y la innovación en los modelos de negocio en el sector.

El Port de Barcelona necesitaba:

  • Construir una narrativa sólida y coherente que reforzara su posicionamiento como puerto innovador, eficiente y sostenible.
  • Traducir su compromiso con la sostenibilidad en ventajas tangibles para sus clientes.
  • Identificar áreas de impacto con potencial para generar valor económico, ambiental y reputacional.

Soluciones

Impacto

El proyecto refuerza la sostenibilidad y competitividad del Port de Barcelona, mejora su reputación europea, impulsa oportunidades comerciales y comunica con mayor claridad su impacto ambiental y social.

La solución de Anthesis

Nuestro enfoque se estructuró en tres fases:

1. Diagnóstico estratégico:

Realizamos un análisis exhaustivo del contexto global y regulatorio, tendencias sectoriales y mejores prácticas internacionales. Se analizaron los principales riesgos ambientales — cambio climático, pérdida de biodiversidad, calidad del aire y del agua entre otros —  y su impacto sobre las operaciones del puerto, así como las expectativas de los principales grupos de interés y clientes del puerto.

2. Identificación de áreas de impacto positivo:

Se definieron cinco áreas prioritarias con alto potencial para crear valor comercial y generar impacto positivo:

  • Clima y energía:  hacia operaciones bajas en carbono, combustibles alternativos y corredores verdes.
  • Economía circular: reutilización de recursos y eficiencia en los procesos
  • Conservación de biodiversidad: restauración del litoral y control de especies invasoras.
  • Smart Port operations: innovación y digitalización al servicio de la sostenibilidad.
  • Cooperación y alianzas: colaboración con clientes, proveedores, academia y comunidad local.

3. Narrativa y comunicación de valor:

Desarrollamos un claim y narrativa de sostenibilidad con capacidad de adaptación a las distintas líneas de actuación propuestas, reforzando el liderazgo del Port en sostenibilidad portuaria y  mejorando su atractivo comercial.

clima & energia
ganas de ilegar

Impactos del proyecto

  • Un set variado de iniciativas que contribuyen al logro de objetivos de sostenibilidad del Port reforzando su ventaja competitiva y relación con clientes a través de servicios relevantes, distintivos, con impacto positivo y capacidad para la creación de valor.
  • Fortalecimiento del posicionamiento del Port de Barcelona como referente en sostenibilidad logística a nivel europeo.
  • Construcción de una narrativa transversal que refuerza su reputación e impulsa oportunidades comerciales.
  • Mayor claridad y coherencia en la comunicación de sus iniciativas ambientales y sociales.
port de barcelona

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El Centre De La Platja
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Acompañamos al Centre de la Platja del propósito a la acción

El Ayuntamiento buscaba el apoyo que asumiera la gestión integral del centro, incluyendo el diseño y la dinamización de las actividades educativas.

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]]> Acompañamos al Centre de la Platja del propósito a la acción https://www.anthesisgroup.com/es/casos-de-exito/acompanamos-el-centre-de-la-platja-del-proposito-a-la-accion/ Thu, 24 Apr 2025 13:40:59 +0000 https://www.anthesisgroup.com/es/?post_type=case-study&p=58104

Acompañamos al Centre de la Platja del propósito a la acción

La situación

El Ayuntamiento de Barcelona creó el Centre de la Platja en 2005 con el objetivo de dotar a la ciudad de un espacio de información, dinamización social y encuentro para todas aquellas personas interesadas en el litoral de Barcelona, el medio marino y sus playas.

Para garantizar una oferta educativa de calidad, el Ayuntamiento buscaba el apoyo de un equipo especializado que asumiera la gestión integral del centro, incluyendo el diseño y la dinamización de las actividades educativas.

Soluciones

Impacto

El Centre de la Platja ha logrado establecerse como centro de referencia del litoral de la ciudad y aumentar la conciencia ciudadana sobre el valor ambiental y patrimonial del litoral de Barcelona, fomentando una cultura de sostenibilidad y corresponsabilidad en su conservación. 

  • Compañía: Ayuntamiento de Barcelona

Nuestras soluciones

Desde 2005, el Ayuntamiento ha contado con Anthesis para desarrollar su plan estratégico y materializarlo con un equipo especializado que, desde sus orígenes, gestiona el centro de forma integral, llevando a cabo el diseño, la organización y la dinamización de las distintas iniciativas sociales que se vertebran desde el centro.

En 2005 Anthesis elaboró junto con los técnicos municipales el plan estratégico que define las líneas de acción y la voluntad de trabajo en red en el territorio. Desde su apertura al público en 2006, Anthesis se ha encargado de acompañar a los especialistas municipales en el desarrollo de los distintos proyectos y servicios del centro en una colaboración que se ha extendido durante 19 años.

A lo largo de todo este tiempo, y a partir de la estrategia inicial, el equipo ha desarrollado actividades tanto para la ciudadanía, como para entidades del territorio. También ha participado en el plan comunitario de la Barceloneta “Barceloneta Proa a la Mar” y se ha convertido en un centro de referencia ambiental para la protección del litoral de Barcelona. Un ejemplo significativo de ello es su implicación en las tareas de preservación asociadas a la nidificación de la tortuga boba (Caretta caretta), una especie emblemática del Mediterráneo. Además, el centro ha trabajado activamente para proyectar su labor a nivel internacional, participando en eventos como la Conferencia de la UNESCO en el marco de la Década de los Océanos, celebrada en Barcelona en 2024.

Esta sólida trayectoria pone de manifiesto el compromiso del equipo con el territorio, evidenciado en su capacidad para tejer alianzas estratégicas, impulsar procesos participativos e innovadores, y desarrollar iniciativas con un impacto ambiental y social tangible. Anthesis no solo gestiona un equipamiento público, sino que actúa como agente dinamizador y conector entre ciudadanía, administración y entidades, promoviendo una visión integrada y transformadora del litoral urbano

Desde su apertura,  Anthesis ha trabajado para hacer del Centre de la Platja un espacio vivo de educación ambiental, participación ciudadana y trabajo en red. Su mayor logro ha sido gestionar y dinamizar un equipamiento que no solo informa, sino que también inspira a la ciudadanía a conocer, valorar y proteger el litoral de Barcelona.

Impactos del proyecto

El Centre de la Platja ha logrado establecerse como centro de referencia del litoral de la ciudad y aumentar la conciencia ciudadana sobre el valor ambiental y patrimonial del litoral de Barcelona, fomentando una cultura de sostenibilidad y corresponsabilidad en su conservación. A través de actividades educativas y de sensibilización, el centro ha acercado el conocimiento sobre biodiversidad marina y sostenibilidad a un público diverso, ampliando su impacto más allá de sus instalaciones mediante la colaboración con otras entidades y equipamientos de la ciudad.

Además de ser un espacio de aprendizaje, el centro se ha consolidado como un punto de encuentro para la ciudadanía, asociaciones y colectivos afines, promoviendo el trabajo colaborativo en red. Su arraigo en el barrio de la Barceloneta ha fortalecido su vínculo con la comunidad local, convirtiéndolo en un referente dentro del contexto urbano.

La oferta de actividades se ha diversificado para llegar a distintos públicos, con rutas, visitas guiadas, talleres, proyecciones y programas específicos para escuelas, grupos organizados y campamentos de verano. Asimismo, se ha mejorado la accesibilidad y atención al público, proporcionando información clave sobre las playas y el litoral, enriqueciendo la experiencia de los visitantes y fortaleciendo su compromiso con la conservación del entorno marino.

el centre de le platje

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]]> Impulsamos el programa educativo “Un Volt als Residus” junto con el Consorci de Residus del Maresme https://www.anthesisgroup.com/es/casos-de-exito/impulsamos-el-programa-educativo-del-consorci-de-residus-del-maresme/ Mon, 24 Mar 2025 14:45:59 +0000 https://anthesisglobal.wpenginepowered.com/es/?post_type=case-study&p=57986

Impulsamos el programa educativo "Un Volt als Residus" junto con el Consorci de Residus del Maresme

Situación

Poco después de ampliar sus instalaciones, el Consorci de Residus del Maresme, una instalación líder en la gestión de residuos, se marcó dos grandes objetivos: acercar a la ciudadanía su labor diaria y concienciarla sobre la importancia de una gestión responsable de los residuos. Esto incluía dar a conocer los principales retos del sector y promover buenas prácticas para aplicar en el día a día.

Exposición "Un modelo económico cogido con pinzas"
Exposición "Un modelo económico cogido con pinzas"
Visitas a la instalación de Maresme Circular
Visitas a la instalación de Maresme Circular

Solución

Impacto

Desde la incorporación de Anthesis al proyecto durante el curso 2013-2014, el programa ha experimentado un crecimiento sostenido. Inicialmente, el programa educativo contó con la participación de 2.124 personas, entre visitas a la instalación, talleres educativos en centros escolares (sobre todo del Vallès Oriental y del Maresme) y actividades para la ciudadanía. El curso pasado, sin embargo, esta cifra se habia incrementado hasta los 17.170 participantes.

Nuestra solución

Con estos objetivos, el Consorci creó el programa educativo “Un volt als residus”, que desde el curso 2013-2014 cuenta con el apoyo del equipo de educación de Anthesis como gestor y dinamizador.

El programa se basa en tres grandes ejes: visitas guiadas a la instalación de gestión de residuos, talleres en centros educativos y eventos y actividades para la ciudadanía.

Con el tiempo, el enfoque del programa ha evolucionado hacia la prevención de residuos y la promoción de la economía circular. Entre las iniciativas más destacadas se encuentra la exposición itinerante “Un modelo económico cogido con pinzas”, que sensibiliza sobre el impacto de los residuos en los recursos naturales y el cambio climático.

En el ámbito escolar, se han desarrollado talleres innovadores como:

  • “Aprendemos a ecodiseñar”, con la colaboración de la Cátedra de Economía Circular y Sostenibilidad de TecnoCampus se ha desarrollado un taller que introduce la circularidad y permite al alumnado aplicar estrategias de ecodiseño a productos reales.
  • “Los residuos eléctricos y electrónicos”, que fomenta la reflexión sobre el impacto ambiental y social del consumo tecnológico y promueve alternativas basadas en la reducción, la reutilización y el reciclaje.
nuestros servicios de educación

Impacto

Desde la incorporación de Anthesis al proyecto durante el curso 2013-2014, el programa ha experimentado un crecimiento sostenido. Inicialmente, el equipo educativo contó con la participación de 2.124 personas, entre visitas a la instalación, talleres educativos en centros escolares y actividades para la ciudadanía. El curso pasado, sin embargo, esta cifra se habia incrementado hasta los 17.170 participantes.

Este crecimiento ha ido acompañado de una ampliación y diversificación de la oferta educativa, con contenidos adaptados a las necesidades del público y un énfasis especial en la prevención de residuos y la economía circular. Gracias a esta evolución, el programa se ha consolidado como referente en el territorio.

“Desde el Consorci de Residus del Maresme estamos muy satisfechos con nuestro programa educativo “Un volt als residus”. El crecimiento cualitativo y cuantitativo que ha experimentado, no habría estado posible sin el apoyo y colaboración de Anthesis.  Su experiencia en sostenibilidad y educación ambiental ha contribuido a diversificar y enriquecer las actividades que llevamos a cabo. Entre todos hemos conseguido llegar a más participantes, generando así un impacto real en la concienciación ambiental a la ciudadanía y, mayoritariamente, al público escolar.”

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Situación Para responder a los retos que plantea el cambio climático y el calentamiento global, Almirall ha desarrollado un plan centrado en la reducción de su huella de carbono global y la meta de conseguir el Net Zero emisiones en 2050. Para poder alcanzar dicho objetivo es fundamental involucrar a todos los equipos en el…

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]]> Impulsamos la economía circular entre las pymes de Manlleu https://www.anthesisgroup.com/es/casos-de-exito/impulsamos-economia-circular-entre-las-pymes-de-manlleu/ Thu, 20 Mar 2025 14:40:00 +0000 https://anthesisglobal.wpenginepowered.com/es/?post_type=case-study&p=57934

Impulsamos la economía circular entre las pymes de Manlleu

Situación

A pesar del intenso y creciente enfoque en los modelos de negocio circulares durante la última década, todavía queda mucho camino por recorrer, especialmente entre las pequeñas y medianas empresas, que deben enfrentarse a una importante falta de recursos o de conocimiento. Sin embargo, incorporar los principios de la economía circular no solo puede ser un motor de crecimiento empresarial, sino que también mejora la competitividad y contribuye al desarrollo económico del territorio.

Ante esta realidad, el Ayuntamiento de Manlleu, a través de la Oficina de Promoción Económica, quiso impulsar la transición hacia una economía circular dentro del tejido productivo del municipio. El objetivo era apoyar a las pequeñas empresas y comercios para avanzar en áreas como la reducción del consumo de recursos, el aprovechamiento sostenible de los productos y la máxima valorización de los recursos.

Solución

Impacto

Gracias a la formación y el acompañamiento experto proporcionados por Anthesis y el Ayuntamiento de Manlleu, nueve pequeñas empresas locales, de sectores como el comercio minorista, el diseño y la comunicación visual, o los servicios sociales, han comenzado a implementar al menos una acción para avanzar hacia un modelo de negocio más circular.   

Nuestra solución

Para acompañar esta transformación, el Ayuntamiento contó con el apoyo de Anthesis, que gracias a su experiencia y conocimiento en economía circular y formación, ofreció un plan de acompañamiento y capacitación completo estructurado en diferentes fases:

  • Apoyo en el lanzamiento del proyecto “Impulso Circular”: elaboración de un guion de vídeo para presentar el proyecto y la propuesta de valor a las empresas de Manlleu.
  • Sesión de formación especializada: realización de un encuentro presencial de dos horas con la participación de una persona experta en economía circular, con el objetivo de que las empresas asistentes entendieran en qué aspectos del negocio pueden incorporar medidas de ecodiseño y economía circular.
  • Acompañamiento a las empresas y elaboración de una hoja de ruta: realización de diferentes reuniones de acompañamiento entre los consultores expertos de Anthesis y las empresas participantes para poder identificar oportunidades de mejora y buenas prácticas.
  • Elaboración de un documento de buenas prácticas para clausurar el proyecto: conceptualización y diseño de un documento con buenas prácticas para impulsar la economía circular entre las pymes, así como experiencias positivas. Con este documento final se buscaba recopilar el conocimiento generado en el proyecto y compartirlo para que más empresas pudieran implementar prácticas sostenibles.
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Impacto

Gracias a la capacitación y el acompañamiento experto proporcionados por Anthesis y el Ayuntamiento de Manlleu, nueve pequeñas empresas locales, de sectores como el comercio minorista, el diseño y la comunicación visual, o los servicios sociales, han comenzado a implementar al menos una acción para avanzar hacia un modelo de negocio más circular.

Además, ha surgido una colaboración entre dos de las empresas participantes para transformar un residuo en un nuevo recurso, alargando así su vida útil. Un claro ejemplo de los beneficios de generar sinergias entre organizaciones.

Esta transición hacia un modelo más circular, a largo plazo, no solo ofrecerá a las pymes la oportunidad de reducir su impacto y mejorar su eficiencia, sino que será una ventaja competitiva clave. Permitirá desbloquear modelos de negocio más productivos, inspirar una innovación diferenciada y crear historias convincentes que impulsen la reputación de las empresas.

“En Manlleu, somos conscientes de que la transición hacia una economía circular es una oportunidad clave para nuestro tejido productivo. Con el apoyo de Anthesis, hemos podido ofrecer a nuestras pequeñas empresas y comercios herramientas prácticas y conocimiento experto para iniciar este camino con confianza.

Gracias a este acompañamiento, las pymes de Manlleu están más preparadas para adoptar modelos más eficientes y sostenibles, generando beneficios económicos y ambientales que impactarán positivamente en nuestro municipio a largo plazo.“

Anna Salarich Girabent, Técnica del Ayuntamiento

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