Cas d’èxit – Catalunya https://www.anthesisgroup.com/ca Sustainability Consultancy Wed, 29 Oct 2025 10:58:12 +0000 ca hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.8.3 https://www.anthesisgroup.com/ca/wp-content/uploads/sites/3/2024/02/cropped-Waypoint-32x32.png Cas d’èxit – Catalunya https://www.anthesisgroup.com/ca 32 32 Molins impulsa el càlcul de la seva petjada de carboni corporativa amb Anthesis RouteZero https://www.anthesisgroup.com/ca/casos-d-exit/molins-impulsa-el-calcul-de-la-seva-petjada-de-carboni-corporativa-amb-routezero/ Wed, 22 Oct 2025 09:40:13 +0000 https://www.anthesisgroup.com/ca/?post_type=case-study&p=58623

Molins impulsa el càlcul de la seva petjada de carboni corporativa amb Anthesis RouteZero

La situació

Els requisits de report i gestió de la informació dels inventaris de gasos d’efecte hivernacle (GEH) són cada cop més exigents per a organitzacions com Molins. Però a mesura que el focus se centra en les accions de reducció i compensació d’emissions de carboni, les empreses necessiten fer més eficient el procés de càlcul de la petjada per poder centrar-se en l’activació de les seves estratègies de descarbonització.

L’any 2023, Molins va afrontar el càlcul complet de la petjada de l’abast 3 en nou negocis diferents de la companyia, amb activitats diverses i múltiples instal·lacions. Això era un requisit fonamental per poder donar resposta a les divulgacions associades a la CSRD, CDP o per avançar en l’establiment futur d’uns objectius de descarbonització basats en la ciència (SBT).

Per aquest motiu, Molins requeria suport especialitzat en el càlcul de la seva petjada de carboni i d’una eina que permetés, a curt termini: internalitzar al màxim el procés de report i càlcul i fer-lo el més eficient possible per a totes les seves societats, permetent alhora dur a terme una consolidació de la informació àgil i robusta a nivell d’organització i amb traçabilitat total de dades i processos.

Les nostres solucions

Davant d’aquest repte, Anthesis va acompanyar Molins en el desenvolupament progressiu de les seves capacitats internes de càlcul de petjada de carboni (abasts 1, 2 i, sobretot, abast 3), perquè l’organització fos capaç d’assolir un alt grau d’autonomia en l’elaboració i actualització dels seus inventaris d’emissions de GEH. Per aconseguir-ho, Anthesis va facilitar la seva solució digital de gestió d’inventaris Anthesis RouteZero.

Anthesis RouteZero és la plataforma digital de reducció de gasos d’efecte hivernacle (GEH) més completa. Dissenyada a partir dels coneixements de més de 4.000 petjades de GEH arreu del món, aquesta eina accelera el ritme en què les organitzacions poden avaluar el seu impacte i desenvolupar plans de descarbonització viables.

Anthesis va treballar amb Molins una configuració personalitzada de l’eina, d’acord amb els seus objectius i necessitats. Durant aquesta configuració, es va dur a terme una formació inicial adreçada a tots els implicats de les diferents societats que conformen el grup empresarial, amb l’objectiu de presentar el funcionament de l’eina i capacitar cada responsable en l’entrada de dades i la seva traçabilitat.

A continuació, mitjançant Anthesis RouteZero, amb el suport de l’equip d’especialistes d’Anthesis, es va dur a terme la recopilació, consolidació i càlcul de la petjada corresponents als anys 2023 i 2024. Aprofitant el potencial d’aquesta solució digital, la informació consolidada de petjada de carboni va ser analitzada i posada en valor, garantint un report precís, facilitant la presa de decisions basada en dades fiables i permetent prioritzar les accions de descarbonització.

Som un grup divers en negocis, activitats i països. Hem aconseguit estandarditzar processos i unificar criteris en la recopilació i report de dades, especialment en el càlcul de la petjada de carboni i, de manera destacada, en l’abast 3. Tot i que és un procés en evolució, valorem els avenços i l’enfortiment de les nostres capacitats, cosa que ens permet presentar resultats consolidats i fiables per mesurar el progrés cap als nostres objectius de descarbonització.

Ana Fombella, Corporate ESG Reporting Manager de Molins

Impactes del projecte

Anthesis RouteZero ha permès a Molins aconseguir una major autonomia per a l’elaboració i actualització periòdica dels seus inventaris d’emissions de GEH, i estandarditzar en gran mesura el procés de recopilació i report de dades al llarg i ample de totes les seves operacions i societats. Ara Molins disposa dels recursos necessaris per prendre decisions informades i continuar complint amb els seus objectius de descarbonització amb credibilitat i confiança. A més, el servei RouteZero ha anat evolucionant i adaptant-se en cada exercici a les necessitats i capacitats de Molins en cada moment, i això permet una millora contínua.

Aquesta plataforma digital facilita molt el procés en organitzacions extenses i complexes, i ha permès guanyar eficiència, qualitat i confiança en la informació que es reporta. A més, el suport de l’equip d’Anthesis garanteix la robustesa i solvència dels càlculs realitzats, així com suport i confiança en la fase de verificació per a les diferents societats i a nivell corporatiu.

construccion

Posa’t en contacte

Som el principal activador del món, impulsat per un propòsit, habilitat digitalment i basat en la ciència. I sempre donem la benvinguda a les consultes i associacions per impulsar junts un canvi positiu.

Carregant…

Altres casos d’èxit

]]>
Transformem la gestió de dades ESG de Corficolombiana amb Mero https://www.anthesisgroup.com/ca/casos-d-exit/transformem-la-gestio-de-dades-esg-de-corficolombiana-amb-mero/ Mon, 22 Sep 2025 10:04:50 +0000 https://www.anthesisgroup.com/ca/?post_type=case-study&p=58338

Transformem la gestió de dades ESG de Corficolombiana amb Mero

La Situació

Corficolombiana, una de les corporacions financeres més grans de Colòmbia, opera en cinc sectors econòmics clau: Infraestructura, Energia i Gas, Serveis Financers, Hospitalitat i Agroindústria. Amb inversions distribuïdes en aquests sectors diversos, hi havia una necessitat crítica de centralitzar les dades ESG per agilitzar els processos de gestió i millorar l’eficiència i l’estructura dels informes.

La informació ESG es consolidava mitjançant fulls d’Excel enviats per correu electrònic a l’empresa matriu. Aquest procés era laboriós, amb resultats disponibles només anualment i amb un alt marge d’error. 

Les nostres solucions

Mero es va personalitzar per recopilar informació ESG de cada empresa del portafoli mitjançant formularis estandarditzats adaptats a les indústries en què inverteix Corficolombiana. Aquesta configuració facilita les avaluacions de rendiment individuals per a cada inversió, alhora que permet una anàlisi integral de tot el portafoli.

La centralització de la informació sobre sostenibilitat en els nostres sectors va impulsar la innovació a Corficolombiana. Mitjançant la implementació de Mero i processos estandarditzats de recopilació de dades ESG, vam transformar el nostre enfocament de gestió d’inversions. Amb un seguiment continu i una avaluació precisa, ara estem modelant un futur sostenible prenent decisions d’inversió informades.”

Lina Villalobos, Sustainability leader, Corfi Clombiana

Impactes del projecte

Anthesis Arrow

Informació accionable

Utilitzar sistemes especialitzats com Mero per monitorar indicadors ESG en diverses inversions és essencial per generar informació accionable. Aquest enfocament dona suport a avaluacions contínues i precises del rendiment de les inversions, ajudant a identificar àrees de millora i a detectar riscos potencials.

Dashboard de Mero para corficolombiana
dashboard de mero per corficolombiana

Posa’t en contacte

Som el principal activador del món, impulsat per un propòsit, habilitat digitalment i basat en la ciència. I sempre donem la benvinguda a les consultes i col·laboracions per impulsar junts un canvi positiu.

Carregant…

Altres casos d’èxit

]]>
Digitalització del càlcul de la petjada de carboni del Grup Ametller https://www.anthesisgroup.com/ca/casos-d-exit/digitalitzacio-del-calcul-de-la-petjada-de-carboni-del-grup-ametller/ Mon, 22 Sep 2025 09:46:27 +0000 https://www.anthesisgroup.com/ca/?post_type=case-study&p=58382

Digitalització del càlcul de la petjada de carboni del Grup Ametller

La situació

El Grup Ametller és una companyia catalana amb una estructura empresarial complexa, composta per múltiples societats que operen en sectors de la cadena de valor agroalimentària com el retail alimentari, la producció agrària, la transformació d’aliments i la logística. Al llarg de la darrera dècada, ha experimentat un creixement ràpid, duplicant el nombre de botigues físiques i consolidant la seva presència en el mercat de distribució alimentària.

Aquesta diversitat operativa i societària presentava un repte important: la manca d’un sistema unificat de consolidació d’informació dificultava la recopilació de dades necessàries per al càlcul de la petjada de carboni. A més, els formats de dades i els responsables eren heterogenis entre les diferents societats, cosa que implicava una alta dedicació de temps i recursos per recopilar-los i processar-los.

El Grup Ametller buscava simplificar i agilitzar el procés de càlcul de la petjada de carboni, amb l’objectiu de reduir la càrrega operativa i centrar-se en el desenvolupament de la seva estratègia de descarbonització, que representa una prioritat estratègica per a la companyia.

Les nostres solucions

Anthesis va oferir una solució integral basada en un acompanyament personalitzat i especialitzat, aprofitant la seva experiència com a partner del Grup Ametller en petjada de carboni des del 2020.

La proposta va incloure:

  • Configuració personalitzada de RouteZero, adaptant l’eina digital a l’estructura i necessitats específiques del Grup Ametller, i formació i capacitació als usuaris interns per a l’ús autònom de la plataforma.
  • Processament, homogeneïtzació i pretractament a càrrec d’especialistes en petjada de carboni de bases de dades del grup, especialment les relacionades amb l’abast 3, per facilitar-ne el tractament automàtic.
  • Elaboració i suport en la verificació externa de l’inventari d’emissions d’acord amb el GHG Protocol.
  • Col·laboració estreta amb l’àrea de sostenibilitat del grup per assegurar una implementació eficaç i alineada amb els seus objectius estratègics.

De cara al futur, Ametller té previst implementar també la solució Anthesis Mero de gestió d’informació ESG i integrar-la amb RouteZero per fer encara més eficient el procés de càlcul de la petjada de carboni.

Route Zero ha suposat per a Ametller l’inici del nou sistema de recollida, seguiment d’impacte i gestió estratègica a partir de les dades ESG que estem implantant a la companyia.

Amaya Prat, Sustainability & RDi Manager de Grup Ametller

Impactes del projecte

Gràcies a la digitalització del procés de càlcul de la petjada de carboni mitjançant RouteZero, el Grup Ametller va aconseguir:

  • Reduir significativament el temps i els recursos dedicats a la recopilació i tractament de dades.
  • Centralitzar i estructurar la informació d’emissions de totes les seves societats, facilitant-ne l’anàlisi i la presa de decisions.
  • Empoderar el seu equip intern amb eines i coneixements per gestionar la seva petjada de carboni de manera autònoma.
  • Alliberar recursos per enfocar els seus esforços estratègics en la descarbonització, amb una base sòlida de dades i visualitzacions que permeten identificar punts crítics i definir mesures efectives.
cas grup ametller

Posa’t en contacte

Som el principal activador del món, impulsat per un propòsit, habilitat digitalment i basat en la ciència. I sempre donem la benvinguda a les consultes i associacions per impulsar plegats un canvi positiu.

Carregant…

Altres casos d’èxit

]]>
Acompanyem T-Systems en la definició de la seva anàlisi de doble materialitat https://www.anthesisgroup.com/ca/casos-d-exit/acompanyem-t-systems-en-la-definicio-de-la-seva-analisi-de-doble-materialitat/ Tue, 29 Jul 2025 12:26:33 +0000 https://www.anthesisgroup.com/ca/?post_type=case-study&p=58063

Acompanyem T-Systems en la definició de la seva anàlisi de doble materialitat

Situació

T-Systems, una multinacional alemanya especialitzada en serveis informàtics i consultoria, que pertany al grup alemany Deutsche Telekom, va identificar a través de la seva filial T-Systems Iberia la necessitat d’actualitzar la seva anàlisi de materialitat per complir amb els nous requisits establerts per la Directiva sobre Informes de Sostenibilitat Corporativa (CSRD).

telecomunicaciones

La nostra solució

Amb l’objectiu de conèixer els Impactes, Riscos i Oportunitats (IROs) en els àmbits ESG que es generen al llarg de la cadena de valor de T-Systems, l’equip d’Anthesis va treballar amb la companyia tecnològica en la identificació dels seus temes materials des d’una doble perspectiva. D’una banda, la materialitat financera, tenint en compte com els temes de sostenibilitat afecten el rendiment, la posició i el desenvolupament econòmic de l’empresa. I de l’altra, la materialitat d’impacte, analitzant com impacta l’empresa en qüestions relacionades amb el medi ambient i la societat.

L’exercici de Doble Materialitat es va organitzar en quatre fases:

  • Anàlisi de context ESG: es va dur a terme una anàlisi de tendències globals i sectorials tenint en compte una anàlisi interna de la mateixa companyia, així com els riscos als quals s’exposa en matèria de sostenibilitat. També es va treballar en la definició de la cadena de valor i els stakeholders amb la finalitat d’analitzar la seva relació amb els IROs.
  • Identificació d’IROs: per aprofundir en el llistat d’IROs detectats en la fase anterior, es van realitzar un total de set entrevistes amb stakeholders interns i externs amb la finalitat de completar diferents perspectives que poguessin afectar el rendiment del negoci de T-Systems Iberia.
  • Avaluació: per mitjà de grups de treball, es va dur a terme una doble avaluació. D’una banda, les Oportunitats i Riscos es van avaluar en el marc de la materialitat financera, i els Impactes en la materialitat d’impacte.
  • Definició de la materialitat: a través de la consolidació de les dades, es van obtenir els sis temes materials sobre els quals haurà de reportar T-Systems Iberia.

A més, en l’exercici de l’anàlisi de doble materialitat, es va tenir en compte la materialitat sobre la qual ja informa la matriu del grup, Deutsche Telekom, a través del seu Estat de Sostenibilitat, amb la finalitat d’avaluar l’alineació dels resultats.

Treballar amb Anthesis en l’actualització de la nostra anàlisi de doble materialitat ha estat una experiència altament positiva. El seu equip ha demostrat una gran disponibilitat, proximitat i capacitat per adaptar l’exercici a la nostra realitat i objectius. Han sabut implicar totes les persones clau, facilitant la comprensió de l’enfocament CSRD i el valor estratègic de la doble materialitat.

Gràcies al seu acompanyament expert, avui comptem amb una base sòlida i alineada amb el grup per avançar amb major ambició en la nostra estratègia de sostenibilitat i donar resposta als requisits de la CSRD.”

Impactes del projecte

Gràcies a les reunions d’avaluació i a les trobades amb el Comitè de Sostenibilitat, Anthesis ha aconseguit involucrar els diferents interlocutors clau, els quals han comprès la rellevància d’aquest exercici per a la companyia. La identificació dels temes materials no només reforça la transparència i comunicació a través de l’Estat de Sostenibilitat, sinó que també constitueix la base sobre la qual es construirà i enfortirà l’Estratègia de Sostenibilitat.

Amb aquesta anàlisi, T-Systems Iberia compta ara amb el coneixement i les eines necessàries per desenvolupar la seva estratègia de sostenibilitat de forma més estratègica, cosa que li permetrà prendre decisions informades que incrementin el seu impacte positiu tant en termes ESG com en rendiment econòmic.

Posa’t en contacte

Som el principal activador del món, impulsat per un propòsit, habilitat digitalment i basat en la ciència. I sempre donem la benvinguda a les consultes i associacions per impulsar plegats un canvi positiu.

Carregant…

Altres casos d’èxit

1 10
]]>
Donem suport als proveïdors de Tesco per reduir el malbaratament alimentari https://www.anthesisgroup.com/ca/casos-d-exit/donem-suport-als-proveidors-de-tesco-per-reduir-el-malbaratament-alimentari/ Wed, 25 Jun 2025 10:42:20 +0000 https://www.anthesisgroup.com/ca/?post_type=case-study&p=57623

Donem suport als proveïdors de Tesco per reduir el malbaratament alimentari

Situació

Anthesis ha estat un assessor de confiança per a Tesco durant més de vuit anys, donant suport a la companyia per assolir els seus ambiciosos objectius de malbaratament alimentari i de Net Zero. Això ha inclòs el desenvolupament i la gestió de la seva plataforma Tesco Supplier Network (TSN).

Un informe recent de Tesco i WWF sobre la pèrdua d’aliments a les explotacions agrícoles va revelar que més de tres milions de tones de malbaratament d’aliments es produeixen fins i tot abans que el producte arribi a la botiga. El 2022, Anthesis va donar suport a Tesco en el llançament de Tesco Exchange per ajudar a més de 3.500 dels seus proveïdors a reduir els costos de producció i el malbaratament mitjançant la venda o donació d’excedents d’existències o productes a altres proveïdors que els puguin utilitzar. Aquesta iniciativa s’allotja a la plataforma TSN.

La nostra solució

Amb l’objectiu de fomentar una economia circular, Tesco Exchange permet que els recursos de producció es mantinguin dins de la cadena de subministrament. Això s’aconsegueix transformant l’excedent d’un proveïdor en un recurs útil que pot ser reutilitzat per un altre. Anthesis ha estat clau en aquest procés, definint les especificacions detallades i desenvolupant la plataforma Tesco Exchange.

Anthesis no només dona suport a la incorporació de nous proveïdors a la plataforma, sinó que també gestiona les seves publicacions. A més d’oferir productes, els proveïdors poden sol·licitar articles que necessitin i configurar alertes per ser notificats quan estiguin disponibles. El suport continu d’Anthesis inclou la supervisió de la plataforma per assegurar-ne el correcte funcionament.

Anualment, Anthesis elaborarà un informe que detallarà el volum i els tipus de productes intercanviats a través de Tesco Exchange. Aquest informe destacarà les reduccions de residus aconseguides i els tipus d’excedents més comuns, informació crucial per orientar futures millores en la cadena de subministrament de Tesco.

Tesco Exchange ofereix als nostres proveïdors una plataforma perquè puguin aparellar el seu excés d’existències o residus amb les demandes de recursos d’altres proveïdors. Això es tradueix en un estalvi de costos i una reducció de malbaratament a la nostra cadena de subministrament.

Tesco Exchange connecta els proveïdors i obre oportunitats perquè treballem junts cap als nostres objectius compartits: Net Zero per al 2050 i la reducció a la meitat del malbaratament global d’aliments per al 2025.

Andrew McGregor – Sustainability Programme Manager, Tesco

Impactes del projecte

Anthesis Arrow

Abordar el malbaratament alimentari

Tesco Exchange no només ajudarà els proveïdors de Tesco a reduir la quantitat de residus generats, sinó que també els permetrà disminuir els seus costos de producció. Això demostra com la iniciativa i la col·laboració són efectives per abordar els desafiaments del malbaratament d’aliments i l’excedent que genera la indústria alimentària.

Anthesis Arrow

Comunicació millorada

A més, Tesco Exchange també ha propiciat una millora en la comunicació entre Tesco i els seus proveïdors.

Anthesis Arrow

Ambicions Net Zero

Aquest projecte dona suport a l’objectiu a llarg termini de Net Zero de Tesco i a la seva meta a curt termini de reduir a la meitat el malbaratament d’aliments a tota la seva cadena de subministrament per al 2025.

farmers hands

Posa’t en contacte

Posa’t en contacte amb nosaltres i descobreix com podem ajudar-te a aconseguir els teus objectius de sostenibilitat.

Carregant…

Altres casos d’èxit

1 10
]]>
Transformem un compromís empresarial amb Budweiser  https://www.anthesisgroup.com/ca/casos-d-exit/transformem-un-compromis-empresarial-amb-budweiser/ Wed, 30 Apr 2025 07:31:47 +0000 https://www.anthesisgroup.com/ca/?post_type=case-study&p=57450

Transformem un compromís empresarial amb Budweiser

Situació 

Des del 2017, hem treballat amb Budweiser per desenvolupar la plataforma “Better World” i comunicar el seu compromís d’aconseguir fermentar totes les seves cerveses amb electricitat 100 % renovable per al 2025. 

Sabíem que els consumidors de Budweiser estaven compromesos amb la lluita contra el canvi climàtic, però se sentien desesperançats davant el gran repte a què s’enfrontaven.  

Solució 

Per celebrar el Dia de la Terra, l’any 2021, vam crear “Together We Can Turn This Around”, una campanya global que reiterava el compromís de Budweiser i convidava a fer els primers passos per combatre el canvi climàtic. 

La peça central de la campanya era un vídeo en què es relatava un poema reversible. Quan es llegia de dalt a baix, el poema plantejava un escenari desolador i trist, però si es llegia del revés, es convertia en un missatge d’esperança. 

Impacte 

Hem redissenyat la llauna clàssica de Budweiser i li hem donat un nou nom per destacar com decisions quotidianes, com ara triar una cervesa, poden marcar la diferència en la lluita contra el canvi climàtic. 

budweiser aerogenerador

Altres estudis de casos

1 3
]]>
Impulsem la competitivitat del Port de Barcelona a través d’una estratègia d’innovació sostenible https://www.anthesisgroup.com/ca/casos-d-exit/port-de-barcelona/ Thu, 24 Apr 2025 15:17:01 +0000 https://www.anthesisgroup.com/ca/?post_type=case-study&p=57435

Impulsem la competitivitat del Port de Barcelona a través d'una estratègia d'innovació sostenible

Situació

La descarbonització del transport marítim, la preservació de la biodiversitat marina i l’exigència de traçabilitat ambiental al llarg de tota la cadena logística estan impulsant l’evolució de la indústria i la innovació en els models de negoci del sector.

El Port de Barcelona necessitava:

  • Traduir el seu compromís amb la sostenibilitat en avantatges tangibles per als seus clients.
  • Identificar àrees d’impacte amb potencial per generar valor econòmic, ambiental i reputacional.
  • Construir una narrativa sòlida i coherent que reforcés el seu posicionament com a port innovador, eficient i sostenible.

La solució d’Anthesis

El nostre enfocament es va estructurar en tres fases:

  1. Diagnòstic estratègic: Vam realitzar una anàlisi exhaustiva del context global i regulador, tendències sectorials i millors pràctiques internacionals. Es van analitzar els principals riscos ambientals —canvi climàtic, pèrdua de biodiversitat, qualitat de l’aire i de l’aigua, entre d’altres— i el seu impacte sobre les operacions del Port, així com les expectatives dels principals grups d’interès i dels clients.
  2. Identificació d’àrees d’impacte positiu: Es van definir cinc àrees prioritàries amb alt potencial per crear valor comercial i generar impacte positiu
    • Clima i energia: cap a operacions baixes en carboni, combustibles alternatius i corredors verds.
    • Economia circular: reutilització de recursos i eficiència en els processos.
    • Conservació de biodiversitat: restauració del litoral i control d’espècies invasores.
    • Smart Port operations: innovació i digitalització al servei de la sostenibilitat.
    • Cooperació i aliances: col·laboració amb clients, proveïdors, acadèmia i comunitat local.
    • Narrativa i comunicació de valor: Vam desenvolupar un claim i una narrativa de sostenibilitat amb capacitat d’adaptació a les diferents línies d’actuació proposades, reforçant el lideratge del Port en sostenibilitat portuària i millorant el seu atractiu comercial.
clima & energia
ganas de ilegar

Impacte

  • Un conjunt variat d’iniciatives que contribueixen a l’assoliment d’objectius de sostenibilitat del Port, reforçant el seu avantatge competitiu i la relació amb els clients a través de serveis rellevants, distintius, amb impacte positiu i capacitat per a la creació de valor.
  • Enfortiment del posicionament del Port de Barcelona com a referent en sostenibilitat logística a nivell europeu.
  • Construcció d’una narrativa transversal que reforça la seva reputació i impulsa oportunitats comercials.
  • Més claredat i coherència en la comunicació de les seves iniciatives ambientals i socials.
port de barcelona

Posa’t en contacte

Som el principal activador del món, impulsat per un propòsit, habilitat digitalment i basat en la ciència. I sempre donem la benvinguda a les consultes i associacions per impulsar plegats un canvi positiu.

Carregant…

Altres casos d’èxit

1 10
]]>
Acompanyem el Centre de la Platja del propòsit a l’acció https://www.anthesisgroup.com/ca/casos-d-exit/acompanyem-el-centre-de-la-platja-del-proposit-a-laccio/ Thu, 24 Apr 2025 13:49:17 +0000 https://www.anthesisgroup.com/ca/?post_type=case-study&p=57432

Acompanyem el Centre de la Platja del propòsit a l'acció

Situació

L’Ajuntament de Barcelona va crear el Centre de la Platja l’any 2005 amb l’objectiu de dotar la ciutat d’un espai d’informació, dinamització social i trobada per a totes aquelles persones interessades en el litoral de Barcelona, el medi marí i les seves platges.

Per garantir una oferta educativa de qualitat, l’Ajuntament buscava el suport d’un equip especialitzat que assumís la gestió integral del centre, incloent-hi el disseny i la dinamització de les activitats educatives.

Solució

Des del 2005, l’Ajuntament ha comptat amb Anthesis per desenvolupar el seu pla estratègic i materialitzar-lo amb un equip especialitzat que, des dels seus orígens, gestiona el centre de forma integral, duent a terme el disseny, l’organització i la dinamització de les diferents iniciatives socials que es vertebren des del centre.

L’any 2005, Anthesis va elaborar juntament amb els tècnics municipals el pla estratègic que defineix les línies d’acció i la voluntat de treball en xarxa al territori. Des de la seva obertura al públic el 2006, Anthesis s’ha encarregat d’acompanyar els especialistes municipals en el desenvolupament dels diferents projectes i serveis del centre en una col·laboració que s’ha estès durant 19 anys.

Al llarg de tot aquest temps, i a partir de l’estratègia inicial, l’equip ha desenvolupat activitats tant per a la ciutadania com per a entitats del territori. També ha participat en el pla comunitari de la Barceloneta “Barceloneta Proa a la Mar” i s’ha convertit en un centre de referència ambiental per a la protecció del litoral de Barcelona. Un exemple significatiu d’això és la seva implicació en les tasques de preservació associades a la nidificació de la tortuga babaua (Caretta caretta), una espècie emblemàtica del Mediterrani. A més, el centre ha treballat activament per projectar la seva tasca a nivell internacional, participant en esdeveniments com la Conferència de la UNESCO en el marc de la Dècada dels Oceans, celebrada a Barcelona el 2024.

Aquesta sòlida trajectòria posa de manifest el compromís de l’equip amb el territori, evidenciat en la seva capacitat per teixir aliances estratègiques, impulsar processos participatius i innovadors, i desenvolupar iniciatives amb un impacte ambiental i social tangible. Anthesis no només gestiona un equipament públic, sinó que actua com a agent dinamitzador i connector entre ciutadania, administració i entitats, promovent una visió integrada i transformadora del litoral urbà.

Des de la seva obertura, Anthesis ha treballat per fer del Centre de la Platja un espai viu d’educació ambiental, participació ciutadana i treball en xarxa. El seu major assoliment ha estat gestionar i dinamitzar un equipament que no només informa, sinó que també inspira la ciutadania a conèixer, valorar i protegir el litoral de Barcelona.

Impacte

El Centre de la Platja ha aconseguit establir-se com a centre de referència del litoral de la ciutat i augmentar la consciència ciutadana sobre el valor ambiental i patrimonial del litoral de Barcelona, fomentant una cultura de sostenibilitat i corresponsabilitat en la seva conservació. A través d’activitats educatives i de sensibilització, el centre ha acostat el coneixement sobre biodiversitat marina i sostenibilitat a un públic divers, ampliant el seu impacte més enllà de les seves instal·lacions mitjançant la col·laboració amb altres entitats i equipaments de la ciutat.

A més de ser un espai d’aprenentatge, el centre s’ha consolidat com a punt de trobada per a la ciutadania, associacions i col·lectius afins, promovent el treball col·laboratiu en xarxa. El seu arrelament al barri de la Barceloneta ha enfortit el seu vincle amb la comunitat local, convertint-lo en un referent dins del context urbà.

L’oferta d’activitats s’ha diversificat per arribar a diferents públics, amb rutes, visites guiades, tallers, projeccions i programes específics per a escoles, grups organitzats i campaments d’estiu. Així mateix, s’ha millorat l’accessibilitat i l’atenció al públic, proporcionant informació clau sobre les platges i el litoral, enriquint l’experiència dels visitants i enfortint el seu compromís amb la conservació de l’entorn marí.

el centre de le platja

Posa’t en contacte

Som el principal activador del món, impulsat per un propòsit, habilitat digitalment i basat en la ciència. I sempre donem la benvinguda a les consultes i associacions per impulsar plegats un canvi positiu.

Carregant…

Altres casos d’èxit

1 10
]]>
Fem créixer el programa educatiu “Un Volt als Residus” juntament amb el Consorci de Residus del Maresme https://www.anthesisgroup.com/ca/casos-d-exit/fem-creixer-el-programa-educatiu-el-consorci-de-residus-del-maresme/ Mon, 24 Mar 2025 14:47:02 +0000 https://anthesisglobal.wpenginepowered.com/ca/?post_type=case-study&p=57322

Fem créixer el programa educatiu "Un Volt als Residus" juntament amb el Consorci de Residus del Maresme

Situació

Poc després d’ampliar el seu equipament, el Consorci de Residus del Maresme, una instal·lació capdavantera en la gestió de residus, es va marcar dos grans objectius: acostar a la ciutadania la seva tasca diària i conscienciar-la sobre la importància d’una gestió responsable dels residus. Això incloïa donar a conèixer els principals reptes del sector i promoure bones pràctiques que es poden aplicar en el dia a dia. 

La nostra solució

Amb aquests objectius, el Consorci va crear el programa educatiu “Un volt als residus”, que des del curs 2013-2014 compta amb el suport de l’equip d’educació d’Anthesis com a gestor i dinamitzador. 

El programa es basa en tres grans eixos: visites guiades a l’equipament de gestió de residus, tallers a centres educatius i esdeveniments i activitats per a la ciutadania. 

Amb el temps, l’enfocament del programa ha evolucionat cap a la prevenció de residus i la promoció de l’economia circular. Entre les iniciatives més destacades hi ha l’exposició itinerant “Un model econòmic agafat en pinces”, que sensibilitza sobre l’impacte dels residus en els recursos naturals i el canvi climàtic. 

En l’àmbit escolar, s’han desenvolupat tallers innovadors com: 

  • “Aprenem a ecodissenyar”, amb la col·laboració de la Càtedra d’Economia Circular i Sostenibilitat del TecnoCampus s’ha desenvolupat un taller que introdueix la circularitat i permet a l’alumnat aplicar estratègies d’ecodisseny a productes reals. 
  • “Els residus elèctrics i electrònics”, que fomenta la reflexió sobre l’impacte ambiental i social del consum tecnològic i promou alternatives basades en la reducció, la reutilització i el reciclatge. 

Impacte

Des de la incorporació d’Anthesis al projecte durant el curs 2013-2014, el programa ha experimentat un creixement sostingut. Inicialment, l’equip educatiu va comptar amb la participació de 2.124 persones, entre visites a la instal·lació, tallers educatius a centres escolars (sobretot del Vallès Oriental i del Maresme) i activitats a la ciutadania. El curs passat, però, aquesta xifra es va incrementar fins als 17.170 participants. 

Aquest creixement ha anat acompanyat d’una ampliació i diversificació de l’oferta educativa, amb continguts adaptats a les necessitats del públic i un èmfasi especial en la prevenció de residus i l’economia circular. Gràcies a aquesta evolució, el programa s’ha consolidat com un referent al territori. 

“Des del Consorci de Residus del Maresme estem molt satisfets amb el nostre programa educatiu “Un volt als residus”. El creixement qualitatiu i quantitatiu que ha experimentat, no hauria estat possible sense el suport i col·laboració d’Anthesis.  La seva expertesa en sostenibilitat i educació ambiental ha contribuït a diversificar i enriquir les activitats que portem a terme. Entre tots hem aconseguit arribar a més participants, generant així un impacte real en la conscienciació ambiental a la ciutadania i, majoritàriament, al públic escolar.” 

Posa’t en contacte

Posa’t en contacte amb nosaltres i descobreix com podem ajudar-te a aconseguir els teus objectius de sostenibilitat.

Carregant…

Altres casos d’èxit

1 10
]]>
Afavorim l’economia circular entre les PIMES de Manlleu  https://www.anthesisgroup.com/ca/casos-d-exit/afavorim-economia-circular-entre-les-pimes-de-manlleu/ Thu, 20 Mar 2025 14:38:32 +0000 https://anthesisglobal.wpenginepowered.com/ca/?post_type=case-study&p=57292

Afavorim l’economia circular entre les PIMES de Manlleu

Situació

Malgrat l’intens i creixent enfocament dels models de negoci circulars durant l’última dècada, encara queda molt camí per recórrer, sobretot entre les petites i mitjanes empreses, que han d’afrontar una manca de recursos o de coneixement important. Tanmateix, incorporar els principis de l’economia circular no només pot ser un motor de creixement empresarial, sinó que també afavoreix la competitivitat i contribueix al desenvolupament econòmic del territori.  

Davant d’aquesta realitat, l’Ajuntament de Manlleu, a través de l’Oficina de Promoció Econòmica, volia impulsar la transició cap a una economia circular entre el teixit productiu del municipi. L’objectiu era donar suport a les petites empreses i als comerços per avançar en matèries com la reducció del consum de recursos, l’aprofitament sostenible dels productes i la valoració màxima dels recursos. 

La nostra solució

Per acompanyar aquesta transformació, l’Ajuntament va comptar amb el suport d’Anthesis, que gràcies a la seva experiència i coneixement en economia circular i formació, va oferir un pla d’acompanyament i capacitació complet estructurat en diferents fases:

  • Suport en l’arrencada del projecte “Impuls Circular”: elaboració d’un guió de vídeo per a presentar el projecte i la proposta de valor a les empreses de Manlleu.
  • Sessió de formació especialitzada: realització d’una trobada presencial de dues hores amb la participació d’una persona experta en economia circular, amb l’objectiu que les empreses assistents entenguessin en quins aspectes del negoci poden incorporar mesures d’ecodisseny i economia circular.
  • Acompanyament a les empreses i elaboració d’un full de ruta: realització de diferents reunions d’acompanyament entre els consultors experts d’Anthesis i les empreses participants per a poder identificar oportunitats de millora i bones pràctiques.
  • Elaboració d’un document de bones pràctiques per a clausurar el projecte: conceptualització i disseny d’un document amb bones pràctiques per a impulsar l’economia circular entre les PIMES, així com per experiències positives. Amb aquest document final es buscava recollir el coneixement generat en el projecte i compartir-lo perquè més empreses poguessin implementar pràctiques sostenibles.

Impacte

Gràcies a la capacitació i l’acompanyament expert proporcionats per Anthesis i l’Ajuntament de Manlleu, nou petites empreses locals, de sectors com el comerç minorista, el disseny i la comunicació visual, o els serveis socials, han començat a implantar com a mínim una acció per avançar cap a un model de negoci més circular.  

A més, ha sorgit una col·laboració entre dues de les empreses participants per transformar un residu en un nou recurs, allargant-ne així la vida útil. Un exemple clar dels beneficis de generar sinergies entre organitzacions. 

Aquesta transició cap a un model més circular, a llarg termini, no només oferirà a les PIMES l’oportunitat de reduir el seu impacte i millorar la seva eficiència, sinó que serà un avantatge competitiu clau. Permetrà desbloquejar models de negoci més productius, inspirar innovació diferenciada i crear històries convincents que impulsin la reputació de les empreses. 

“A Manlleu, som conscients que la transició cap a una economia circular és una oportunitat clau per al nostre teixit productiu. Amb el suport d’Anthesis, hem pogut oferir a les nostres petites empreses i comerços eines pràctiques i coneixement expert per iniciar aquest camí amb confiança.

Gràcies a aquest acompanyament, les PIMES de Manlleu estan més preparades per adoptar models més eficients i sostenibles, generant beneficis econòmics i ambientals que impactaran positivament en el nostre municipi a llarg termini.

Anna Salarich Girabent, tècnica de l’Ajuntament

Posa’t en contacte

Posa’t en contacte amb nosaltres i descobreix com podem ajudar-te a aconseguir els teus objectius de sostenibilitat.

Carregant…

Altres casos d’èxit

1 10
]]>