Case Studies – France https://www.anthesisgroup.com/fr Conseil en développement durable Fri, 24 Oct 2025 20:45:24 +0000 fr-FR hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.8.3 https://www.anthesisgroup.com/fr/wp-content/uploads/sites/4/2024/02/cropped-Waypoint-32x32.png Case Studies – France https://www.anthesisgroup.com/fr 32 32 Anthesis remet son rapport au WWF  https://www.anthesisgroup.com/fr/etudes-de-cas/anthesis-remet-son-rapport-au-wwf/ Fri, 18 Jul 2025 18:18:38 +0000 https://www.anthesisgroup.com/fr/?post_type=case-study&p=56003

Anthesis remet son rapport au WWF 

Aligner la planification de la transition et les informations relatives à la nature 

La situation

Anthesis a mené des recherches et rédigé un rapport pour WWF International soulignant la compatibilité entre la planification de la transition écologique et le Groupe de travail sur les informations financières liées à la nature (TNFD).  

Nos solutions

WWF International a chargé Anthesis de l’aider à rédiger ce document, qui décrit les mesures réalisables pour parvenir à un monde positif pour la nature. À la suite de la signature historique du Cadre mondial de Kunming-Montréal pour la biodiversité (GBF) par 200 gouvernements en 2022, qui vise à enrayer et inverser la perte de biodiversité, les préparatifs pour respecter les engagements sont en cours, les pays identifiant les moyens de mettre en œuvre les objectifs. À ce jour, les cadres et les orientations disponibles se concentrent principalement sur le climat. Pour atteindre les objectifs du GBF de Kunming-Montréal, les plans de transition devront explicitement inclure la nature.  

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Développement d’un outil de suivi de l’empreinte des ressources pour le WWF  https://www.anthesisgroup.com/fr/etudes-de-cas/empreinte-des-ressources-wwf/ Fri, 18 Jul 2025 18:08:47 +0000 https://www.anthesisgroup.com/fr/case-studies/developing-a-resource-footprint-tracker-for-wwf/

Développement d'un outil de suivi de l'empreinte des ressources pour le WWF

La situation 

Le programme ReSource: Plastic du Fonds mondial pour la nature (WWF) a été lancé afin de combler un manque critique en matière de mesure et de reporting sur l’engagement des entreprises dans le domaine du plastique, en aidant ces dernières à transformer leurs engagements à grande échelle en actions concrètes et mesurables. 

Cette initiative travaille avec un groupe de membres afin de mesurer leur empreinte plastique et de suivre les résultats de la gestion du plastique par pays. 

Le WWF a choisi Anthesis comme partenaire de conseil pour développer et mettre en œuvre un modèle mondial permettant de mesurer les résultats de la gestion des déchets plastiques. 

Nos solutions 

Anthesis a collaboré avec le WWF pour développer le « modèle de gestion des déchets » du ReSource Footprint Tracker afin d’estimer les résultats probables de la gestion des déchets (recyclés, mis en décharge, incinérés ou mal gérés) des emballages plastiques destinés aux consommateurs d’une entreprise. Les données saisies comprennent la quantité et le type de plastique utilisé par l’entreprise par pays, ce qui permet au modèle de produire des informations sur la gestion des déchets au niveau de chaque pays. 

Principaux services fournis:

  • Animation d’ateliers avec les membres de ReSource afin de recueillir des commentaires sur le modèle, de répondre aux questions et de vérifier les résultats tout au long du processus. 
  • Réalisation d’une analyse documentaire des sources de données publiques disponibles sur les taux de recyclage, de mise en décharge, d’incinération et de mauvaise gestion des plastiques, et création d’une base de données sur la gestion des déchets au niveau national. 
  • Élaboration d’un modèle avec une approche de résultats à plusieurs niveaux (voir figure) et développement d’une méthodologie d’hypothèses pour combler les lacunes restantes dans les données. L’objectif est que ce modèle soit finalement converti en un outil en ligne permettant aux utilisateurs de saisir leurs propres données. 

Impacts du projet 

Anthesis Arrow

Collaboration pour un impact 

Le ReSource Footprint Tracker fournit des données qui indiquent aux entreprises où elles doivent concentrer leurs efforts et leurs ressources pour réduire leurs déchets plastiques. Cette initiative offre aux entreprises membres une occasion unique de collaborer et de trouver des solutions communes pour résoudre la crise de la pollution plastique grâce à la recherche et à des investissements. 

À la suite de la phase pilote, le WWF a publié « Transparent 2020 », qui présente les premiers résultats de référence de cinq entreprises participant au projet ReSource : Plastic. 

waste

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Feuille de route pour un fournisseur sans déforestation pour une entreprise mondiale du secteur agroalimentaire https://www.anthesisgroup.com/fr/etudes-de-cas/feuille-de-route-pour-un-fournisseur-sans-deforestation/ Fri, 30 May 2025 13:45:28 +0000 https://www.anthesisgroup.com/fr/?post_type=case-study&p=55892

Feuille de route pour un fournisseur sans déforestation pour une entreprise mondiale du secteur agroalimentaire

La situation

Une entreprise mondiale du secteur agroalimentaire a fait appel à Anthesis pour l’aider à élaborer une feuille de route de haut niveau sans déforestation pour l’engagement des fournisseurs, ce qui impliquait une mise à jour et un examen de ses politiques actuelles de non-déforestation.

Cet engagement a été largement motivé par le besoin du client de se conformer au règlement EUDR sur la déforestation.

Anthesis a aidé notre client à consolider ses objectifs d’approvisionnement en pâtes et papiers, à intégrer ces engagements dans les pratiques actuelles et à fournir une approche de mise en œuvre par étapes et basée sur les risques.

Feuille de route

Ces deux étapes ont permis d’élaborer une feuille de route pluriannuelle de non-déforestation et une analyse détaillée des écarts pour éclairer l’engagement stratégique des fournisseurs afin d’améliorer la visibilité des données et des informations de localisation des fournisseurs afin de se conformer à une surveillance accrue de la part des clients et des décideurs.

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Validation des objectifs SBTi Net Zero pour les thés et infusions LIPTON https://www.anthesisgroup.com/fr/etudes-de-cas/lipton-teas-infusions-sbt-net-zero/ Wed, 12 Mar 2025 10:00:43 +0000 https://anthesisglobal.wpenginepowered.com/fr/case-studies/validating-sbti-net-zero-targets-for-lipton-teas-infusions/

Validation des objectifs SBTi Net Zero pour les thés et infusions LIPTON

Contexte

LIPTON Teas and Infusions se positionne comme leader mondial dans l’industrie du thé, avec des marques emblématiques comme Lipton, Pukka, TAZO, T2 et PG Tips. Présente dans plus de 100 pays et avec des sites de production sur quatre continents, l’entreprise est à la pointe de l’innovation durable.

Anthesis Group a été sélectionné pour conduire un inventaire complet des gaz à effet de serre (GES) pour LIPTON Teas and Infusions, et pour soutenir la définition d’objectifs basés sur la science, incluant les initiatives FLAG (Forêts, Terres et Agriculture). Parallèlement, Anthesis a collaboré étroitement avec LIPTON Teas and Infusions pour concevoir une feuille de route de décarbonation stratégique. Cette feuille de route éclaire sur la faisabilité des objectifs ambitieux de zéro émission nette à l’horizon 2040, identifiant les opportunités à fort impact à travers toute la chaîne de valeur de l’entreprise.

Our Solutions

Anthesis a apporté une expertise stratégique à LIPTON Teas and Infusions en fournissant :

  • Un inventaire complet des émissions de GES couvrant les scopes 1, 2, 3 et les objectifs FLAG.
  • Un accompagnement sur-mesure pour la soumission et la validation des cibles SBTi, y compris les engagements FLAG.
  • L’identification et la quantification des leviers de décarbonation, grâce à des sessions collaboratives réunissant les experts Anthesis (agroalimentaire, emballage, supply chain, fabrication, conduite du changement, climat) et les équipes internes de LIPTON Teas and Infusions (supply chain, R&D, fabrication).
  • Une évaluation approfondie du modèle d’affaires pour anticiper les risques et saisir les opportunités stratégiques.
  • Une trajectoire de décarbonation modélisée, permettant de mesurer l’impact concret des actions mises en place.
  • Une analyse des parties prenantes clés, identifiant les acteurs internes et externes essentiels à la réussite de la transition bas-carbone.

Impacts du projet

La feuille de route de décarbonation de LIPTON Teas and Infusions conjugue ambition et réalisme. Elle trouve le juste équilibre entre la mise en place d’une transformation durable à long terme et l’urgence d’une action rapide pour atteindre ses objectifs de neutralité carbone, désormais validés et fondés sur la science.

LIPTON Teas and Infusions accélère son action pour dissocier sa croissance des émissions de GES, minimiser les contraintes commerciales et viser des objectifs toujours plus ambitieux. En s’engageant sur une trajectoire scientifique et en déployant une feuille de route claire, LIPTON Teas and Infusions ne se contente pas de renforcer son leadership sur le marché : elle inspire aussi l’ensemble de sa chaîne de valeur en montrant l’exemple à ses fournisseurs.

Anthesis a été un partenaire inestimable pour nous aider, en tant qu’entreprise nouvellement indépendante, à tracer notre chemin vers la neutralité carbone. La validation ultérieure de nos objectifs scientifiques a fourni une confirmation cruciale que nous faisons des progrès significatifs.

Ayca Aksoy Bora – Responsable du programme ESG et responsable du climat

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Développer un cadre de produits durables basé sur des allégations pour RS Group  https://www.anthesisgroup.com/fr/etudes-de-cas/developper-un-cadre-de-produits-durables-base-sur-des-allegations-pour-rs-group/ Tue, 30 Jul 2024 11:22:21 +0000 https://anthesisglobal.wpenginepowered.com/fr/?post_type=case-study&p=55471

Développer un cadre de produits durables basé sur des allégations pour RS Group

Situation

RS Group est un fournisseur mondial de solutions de produits et de services pour les concepteurs, les constructeurs et les responsables de la maintenance d’équipements et d’opérations industriels. L’organisation avait besoin d’aide pour la deuxième phase de travail de son programme « Better world », un cadre permettant de mettre en avant auprès des clients les produits les plus durables. Pour cette phase, RS Group souhaitait étendre le programme “Better World” en développant un modèle solide et fondé sur des preuves pour les allégations de produits, aligné sur les dernières directives en matière d’allégations environnementales et les réglementations émergentes. 

Les principaux objectifs du projet étaient d’aider RS Group à définir le cadre basé sur les allégations, les exigences en matière de preuves et les critères de vérification, à s’assurer qu’un processus de gouvernance approprié était en place, et enfin à former les équipes de RS Group sur le cadre et les exigences législatives. 

Solution

Le projet comprenait les travaux suivants: 

  • Évaluation du type d’allégation : Dans un premier temps, nous avons examiné chacun des 15 types d’allégations que RS Group souhaitait faire en suivant la méthodologie d’évaluation des risques d’allégation d’Anthesis, en évaluant les caractéristiques, les preuves et la terminologie associées à l’allégation tout au long du cycle de vie du produit. 
  • Seuils : Nous avons ensuite défini les normes minimales (c’est-à-dire les seuils) pour une allégation de produit crédible pour chaque type d’allégation, comme une quantité minimale de matériaux recyclés par exemple. Cela impliquait de rechercher les normes et les standards de l’industrie pour chaque type d’allégation afin d’établir ce qu’un produit plus durable devrait respecter. 
  • Exigences en matière de preuves : Nous avons défini les exigences en matière de preuves pour chaque type d’allégation, telles que les analyses du cycle de vie et les certifications par des tiers, et décrit les exigences minimales qui doivent être respectées pour s’assurer que les allégations sont étayées par des preuves solides et crédibles qui résistent à un examen minutieux. 
  • Processus de vérification : Nous avons créé un cadre d’arbre de décision pour permettre à RS Group de vérifier en toute confiance le produit et de déterminer son éligibilité à une allégation, en fonction de facteurs tels que les caractéristiques et les preuves disponibles, et en mettant en évidence les zones de vigilance particulières ou les facteurs de risque élevés. 
  • Gouvernance : Nous avons aidé RS Group à développer davantage ses processus de gouvernance des allégations afin d’assurer une approche cohérente pour garantir la qualité des allégations et la gestion des risques. 
  • Formation : Une fois le cadre défini et prêt à être lancé, nous avons organisé une séance de formation pour les équipes internes sur le cadre des allégations et les exigences législatives. 

Ces résultats ont été présentés à RS par le biais de rapports, d’ateliers en personne et de sessions de formation.

Ce fut un projet fantastique auquel participer, et un réel plaisir de travailler avec vous. On peut dire sans risque de se tromper que nous ne serions pas dans la position où nous sommes aujourd’hui sans Anthesis. 

Danny Hobson, responsable de la durabilité des produits et des fournisseurs

Un immense merci à toute l’équipe d’Anthesis de nous avoir soutenus pour atteindre cette étape importante. Ce fut un plaisir de travailler avec vous. 

Andrea Barrett, ice-présidente de la responsabilité sociale et du développement durable

Impact

RS Group a mis en œuvre avec succès a lancé le cadre “Better World” basé sur les allégations en mars 2024, en commençant par les régions EMEA et APAC, puis en étant progressivement déployé aux États-Unis. 

Les principaux résultats du projet sont les suivants: 

  • Évaluation des risques liés aux allégations : Évaluation des risques mettant en évidence le niveau de risque sur la base de la caractéristique, de la terminologie et de la justification, avec des recommandations de modifications et des conseils de mise en œuvre. 
  • Seuils : Seuils minimaux que les produits doivent atteindre pour être admissibles à chaque type d’allégation, ce qui permet de s’assurer que les prestations revendiquées vont au-delà de ce qui est déjà la pratique standard de l’industrie. 
  • Exigences en matière de preuves et processus de vérification : Rapport d’orientation détaillant les exigences minimales en matière de preuves pour étayer une allégation et les exigences supplémentaires en matière de meilleures pratiques. 
  • Contenu de la formation : Sessions de formation sur mesure sur le cadre basé sur les allégations, la gouvernance des allégations environnementales, les risques et la législation associés. 
Industrial worker Feature 1

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Comparaison de l’intensité carbone et d’autres paramètres environnementaux du vélo électrique avec ceux des modes de transport conventionnels  https://www.anthesisgroup.com/fr/etudes-de-cas/comparaison-de-lintensite-carbone-et-dautres-parametres-environnementaux-du-velo-electrique-avec-ceux-des-modes-de-transport-conventionnels/ Wed, 10 Jul 2024 10:59:29 +0000 https://anthesisglobal.wpenginepowered.com/fr/?post_type=case-study&p=55455

Comparaison de l'intensité carbone et d'autres paramètres environnementaux du vélo électrique avec ceux des modes de transport conventionnels

Situation

Lime développe rapidement sa gamme de services de micro-mobilité dans le monde entier et fait l’objet d’une surveillance accrue quant à l’impact environnemental de ses produits et services. 

Anthesis a été engagée par l’équipe de développement durable de Lime pour développer des ACV de plusieurs de ses principaux produits (vélos électriques et scooters électriques) afin de comparer leurs performances environnementales avec celles des modes de transport conventionnels. 

Solution

Pour chaque produit, Anthesis a collecté les données existantes afin de modéliser leurs impacts environnementaux sur l’ensemble du cycle de vie. 

Anthesis a développé un calculateur simplifié (format tableur) qui peut être utilisé pour modéliser facilement des produits similaires et pour réaliser des scénarios sur de multiples paramètres (par ex. la durabilité des pièces et des vélos, changements opérationnels, stratégie d’approvisionnement en matériaux, etc.) 

Nous nous sommes appuyés sur l’analyse détaillée du cycle de vie réalisée par Anthesis pour comprendre où nous concentrer et comment atteindre au mieux – et au plus vite – nos objectifs de décarbonisation

Andrew Savage, vice-président chargé du développement durable chez Lime.

Impact

L’étape de fabrication des pièces a été identifiée comme un contributeur majeur dans toutes les catégories d’impact, ce qui montre la pertinence d’accroître leur durabilité. 

La contribution de la phase d’utilisation des produits dépend largement de la quantité d’électricité consommée pour la recharge. Lime achète des certificats d’énergie renouvelable pour atténuer cette contribution. 

Les résultats montrent que les produits de Lime ont une empreinte environnementale beaucoup plus faible que les modes de transport conventionnel (transports en commun compris). 

Grâce au tableur développé, Anthesis est en mesure de soutenir Lime dans ses efforts de décarbonisation, tels que les stratégies opérationnelles ou de chaîne d’approvisionnement. 

FLAG

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Analyse des écarts par rapports aux ESRS pour Holland & Barrett https://www.anthesisgroup.com/fr/etudes-de-cas/analyse-des-ecarts-par-rapports-aux-esrs-pour-holland-barrett/ Fri, 17 May 2024 14:29:07 +0000 https://anthesisglobal.wpenginepowered.com/fr/?post_type=case-study&p=55386

Analyse des écarts par rapports aux ESRS pour Holland & Barrett

Situation

Anthesis travaille avec Holland & Barrett depuis 2022, fournissant une gamme de services sur la stratégie et le reporting, l’empreinte carbone, l’emballage et l’approvisionnement responsable. Nous avons récemment évalué l’état de préparation de Holland & Barrett à la directive sur les rapports de durabilité des entreprises (CSRD). Il s’agissait d’identifier les exigences en matière de reporting, d’évaluer ce qui est actuellement en place et si cela répond aux exigences, et de fournir des recommandations pour combler les lacunes en matière de divulgation.

Solution

Ce projet fait suite à un travail antérieur avec Holland & Barrett sur la stratégie, par le biais d’une évaluation de la matérialité afin d’identifier les sujets liés au développement durable les plus importants pour leur entreprise, et où l’organisation devrait concentrer son attention et sa stratégie en conséquence.

Impact

Grâce à ce travail, nous avons pu contribuer à l’actualisation de la stratégie centrale de Holland & Barrett, en fournissant des conseils sur la manière dont l’ESG et le développement durable peuvent servir de catalyseur pour les autres priorités de l’entreprise, en garantissant l’intégration et la responsabilité de l’ESG dans l’ensemble de l’entreprise.

Anthesis a soutenu Holland & Barrett avec un exercice d’analyse des écarts ESRS, nous permettant de comprendre notre état de préparation pour rendre compte du CSRD. Les résultats ont été clairs et utiles, et nous sommes en mesure de les utiliser comme base de données pour progresser en matière d’ESG dans le cadre de notre stratégie d’entreprise ».

Richard Mason – Responsable ESG, Holland & Barrett

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Recyclage des déchets plastiques pour la circularité dans l’industrie chimique https://www.anthesisgroup.com/fr/etudes-de-cas/wef-circularite/ Sun, 06 Feb 2022 06:55:00 +0000 https://anthesis1.wpenginepowered.com/fr/?post_type=case-study&p=54993

Recyclage des déchets plastiques pour la circularité dans l’industrie chimique

Situation

À travers ce projet, le WPC a cherché à identifier des chaînes de valeur circulaires durables et attractives pour augmenter les taux de recyclage et permettre la réduction des gaz à effet de serre grâce au recyclage des déchets plastiques d’ici 2030. Pour y parvenir, le WPC a commandé une étude conceptuelle, soutenue par E4tech et Anthesis, afin de rassembler une base de connaissances commune d’informations sur les marchés et les technologies et d’identifier les chaînes de valeur inversées les plus prometteuses pour une collaboration.

Solution

L’initiative LCET (Low-Carbon Emitting Technologies) du Forum économique mondial (WEF) est une collaboration entre les principaux acteurs de l’industrie chimique. L’initiative vise à accélérer le développement et la mise à l’échelle des technologies à faible émission de carbone dans l’industrie chimique et les chaînes de valeur circulaires connexes afin de fournir une réduction marquée des émissions de gaz à effet de serre (GES). L’objectif principal du Waste Processing (& Circularity) Cluster (WPC) est de fermer la boucle du carbone en réduisant les déchets plastiques et les émissions de GES en transformant les chaînes de valeur linéaires en cycles de valeur utilisant les déchets plastiques comme source de matière première.

Projet

La base de connaissances réunie pour ce projet comprenait un examen du paysage réglementaire, une évaluation des flux de matières plastiques et des prévisions concernant les emballages en plastique pour les principaux secteurs de l’UE27, ainsi qu’une évaluation détaillée des flux de matières plastiques pour l’Allemagne, la France, l’Espagne et l’Italie. Ces données ont été complétées par un ensemble de fiches techniques présentant les principaux fournisseurs de technologies de recyclage. Ces informations ont été utilisées pour définir dix chaînes circulaires qui prennent les déchets plastiques des secteurs de l’emballage, de l’automobile et du bâtiment et de la construction, les traitent à l’aide de différentes technologies de recyclage et produisent différents résultats.

Cinq chaînes de valeur circulaires ont été sélectionnées sur la base d’une évaluation détaillée des flux de matériaux, de la génération potentielle de valeur ajoutée tout au long de la chaîne de valeur, des concepts technologiques de recyclage, de leur statut commercial et de la disponibilité des fournisseurs, du potentiel relatif de réduction des GES, ainsi que de la flexibilité et de l’adéquation de chaque chaîne dans un environnement réglementaire en évolution.

Grâce à une combinaison de recherches documentaires et de plus de 20 entretiens avec les parties prenantes, une évaluation a été faite des obstacles à la mise à l’échelle de chacune des chaînes de valeur dans la région de l’UE27, et des actions de collaboration qui pourraient surmonter ou atténuer ces obstacles. Les acteurs de l’industrie chimique participants ont identifié les domaines dans lesquels ils pourraient collaborer pour lever les obstacles liés au développement et à la mise à l’échelle de ces chaînes, par le biais d’activités conjointes de R&D et de développement et de mise en œuvre de chaînes de valeur.

Trois propositions de projet concrètes ont été élaborées pour permettre les alliances de collaboration suivantes : Le financement conjoint d’un projet de recherche et développement (R&D), qui vise à utiliser un pôle de R&D pour aider à commercialiser les technologies sélectionnées d’ici 2030 avec un prototype de production à grande échelle, premier du genre, un projet visant à mettre à l’échelle l’infrastructure et la technologie pour la collecte, l’agrégation et la préparation des déchets de post-consommation stratifiés et multicouches par le biais de partenariats entre les acteurs de l’industrie chimique et d’autres participants de la chaîne de valeur et un projet de système visant à augmenter de manière significative la disponibilité des flux de déchets plastiques de plus grande valeur en utilisant une approche de parc plastique.

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Une approche stratégique pour atteindre l’objectif « Net Zero » pour une grande entreprise de médias https://www.anthesisgroup.com/fr/etudes-de-cas/une-approche-strategique-pour-atteindre-lobjectif-zero-emission-pour-une-grande-entreprise-de-medias/ Sun, 06 Feb 2022 06:53:00 +0000 https://anthesis1.wpenginepowered.com/fr/?post_type=case-study&p=54991

Une approche stratégique pour atteindre l’objectif « Net Zero » pour une grande entreprise de médias

Situation

Une société de médias de premier plan s’est fixé l’objectif ambitieux d’atteindre des opérations à zéro émission de carbone avant 2030. Connue pour la promotion de la durabilité à travers ses opérations, la société a compris qu’elle devait être plus ambitieuse dans son programme de durabilité et a cherché une stratégie pour réduire les émissions de CO2, tout en minimisant les perturbations des opérations.

Le projet a permis d’identifier l’opportunité de:

  • de supprimer 1 500 tonnes de CO2e
  • d’économiser environ 700000€ par an
  • Réduire de 11 % les émissions de carbone sur l’ensemble des sites

Solution

Anthesis a développé une stratégie d’investissement à long terme pour identifier la voie la plus commerciale vers des émissions nettes de carbone nulles sur deux des principaux campus de l’entreprise. Les dépenses énergétiques opérationnelles annuelles pour les campus varient entre 0,5 et 5 millions de livres sterling par an. Le client a fait appel à Anthesis en raison de notre expérience de travail dans le cadre d’opérations complexes et de nos capacités à réaliser des évaluations médico-légales des bâtiments et des opérations, ce qui nous a permis de créer un plan crédible pour moderniser et améliorer les actifs.

Le cahier des charges exigeait que la stratégie pour atteindre le zéro carbone net tienne compte du maintien de la résilience des opérations et de la réduction des perturbations. Les opportunités devaient être développées dans un environnement de systèmes complexes de services aux bâtiments, avec des processus et des systèmes d’ingénierie très spécifiques.

La stratégie a défini un programme de travail qui a un impact et un rendement élevés dans le cadre des paramètres d’investissement actuels, tout en permettant l’introduction de futures technologies à faible émission de carbone pour soutenir les prochaines étapes de la transition vers le carbone zéro.

Les projets futurs ne relevant pas des paramètres d’investissement actuels seront examinés en permanence afin de rechercher des économies supplémentaires.

Services

  • Réalisation d’études de qualité pour les investissements sur les sites, en faisant appel à une expertise technique approfondie pour l’optimisation des opérations et l’identification de nouvelles méthodes de conservation de l’énergie, afin d’évaluer la consommation d’énergie de base et le potentiel de réduction du carbone
  • Utilisation d’une approche de la gestion de l’énergie basée sur le bon sens afin d’identifier les moyens de réduire ou d’éradiquer l’utilisation, d’utiliser l’énergie plus efficacement, de réutiliser ou de recycler les déchets du bâtiment ou de la zone locale, d’améliorer les systèmes de contrôle pour éviter le gaspillage et d’améliorer l’engagement des employés
  • Élaboration d’un plan de mise en œuvre complet pour transformer les opérations des campus, en réalisant des économies substantielles en termes de coûts et de carbone

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Scope 3 Cibles fondées sur la science avec Target Corporation https://www.anthesisgroup.com/fr/etudes-de-cas/scope-3-target-corporation/ Sun, 06 Feb 2022 06:49:00 +0000 https://anthesis1.wpenginepowered.com/fr/?post_type=case-study&p=54988

Scope 3 Cibles fondées sur la science avec Target Corporation

Situation

Fixation des objectifs, suivi, engagement des fournisseurs + mise en œuvre

En s’appuyant sur ses objectifs opérationnels de réduction des émissions de portée 1-2, Target devait développer son premier inventaire complet des émissions de portée 3, évaluer et ensuite fixer un objectif scientifique (SBT) pour répondre aux exigences de son engagement SBTi. Anthesis a été choisi comme partenaire de conseil pour guider la cible dans ce processus menant à une réduction des émissions absolues de 30% d’ici 2030 et à un objectif d’engagement des fournisseurs.

Objectifs de la cible fondés sur des données scientifiques

  • La cible réduira ses émissions absolues de gaz à effet de serre de portée 1, 2 et 3* de 30 % par rapport aux niveaux de 2017 d’ici 2030.
  • Target s’engage également à ce que 80 % de ses fournisseurs fixent des objectifs de réduction fondés sur la science pour leurs émissions de portée 1 et 2 d’ici 2023.

Solution

Le travail comprenait i) un inventaire complet de leur empreinte Scope 3, ii) la modélisation à la fois des exigences des cibles et des options, ainsi que des initiatives (existantes et proposées) nécessaires pour atteindre la cible et iii) la soumission et le soutien du processus de validation SBTi.

Anthesis continue de travailler en partenariat avec Target pendant la phase de mise en œuvre : fournir une expertise en la matière pour diriger les programmes existants et lancer de nouvelles initiatives à travers sa chaîne d’approvisionnement dans les domaines d’impact des produits clés (vêtements, épicerie, maison et biens durables), gérer les initiatives et les chantiers de Target, et soutenir le déploiement de l’ambitieux programme d’engagement des fournisseurs de Target pour que 80% de ses fournisseurs fixent leurs propres objectifs scientifiques d’ici 2024.

Services

  • Évaluation de la portée 3 et rapport d’inventaire complet
  • Modélisation des initiatives actuelles et existantes en matière de durabilité afin de donner confiance et d’établir une trajectoire vers la réalisation des objectifs
  • Collecte, gestion et communication des données à travers divers ensembles, sources et types de données pour établir des bases de référence et permettre le suivi des performances d’une année sur l’autre
  • Développement d’une nouvelle méthodologie de catégorie Scope 3 pour la comptabilisation des émissions absolues de la chaîne d’approvisionnement
  • Recherche, collecte de données et analyse de l’évaluation du cycle de vie des produits pour informer les projets et initiatives de réduction des émissions
  • Conception et mise en œuvre d’un programme d’engagement des fournisseurs avec des communications, du contenu, des outils et des programmes de formation pour aider les fournisseurs à réaliser leurs propres inventaires d’émissions de gaz à effet de serre et à fixer leurs propres objectifs scientifiques.

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Soutenir PayPal pour qu’il définisse des SBT ambitieux afin de permettre la réalisation de son objectif « net zero ». https://www.anthesisgroup.com/fr/etudes-de-cas/paypal-sbt-net-zero/ Sun, 06 Feb 2022 06:46:00 +0000 https://anthesis1.wpenginepowered.com/fr/?post_type=case-study&p=54985

Soutenir PayPal pour qu’il définisse des SBT ambitieux afin de permettre la réalisation de son objectif « net zero ».

Situation

Atteindre la stabilité climatique est essentiel à la mission de PayPal, à savoir la santé et l’inclusion financières pour tous. Selon leur dernière évaluation de matérialité, l’atténuation du changement climatique figure parmi les principales priorités ESG de PayPal et de ses parties prenantes externes. En 2019, l’entreprise a pris des mesures pour gérer ses propres émissions et s’est fixé pour objectif d’alimenter ses centres de données avec 100 % d’énergie renouvelable d’ici 2023. En outre, pour progresser dans sa stratégie globale d’atténuation du climat, PayPal s’est engagée à élaborer des objectifs ambitieux fondés sur la science (SBT), conformément à l’objectif de limiter la hausse des températures à 1,5 degré Celsius au maximum. Les SBT représentent un engagement solide pour réduire profondément l’impact sur le climat des opérations et des activités de la chaîne de valeur de PayPal.

Solution

Anthesis a guidé PayPal tout au long du processus de développement de l’objectif scientifique, depuis la création d’un inventaire complet des émissions de base de sa chaîne de valeur, l’engagement des parties prenantes internes, l’identification et la stratégie de réduction des émissions, jusqu’à la validation des SBTi.

La profonde expertise de l’équipe d’Anthesis en matière de gestion des gaz à effet de serre des entreprises et de fixation d’objectifs a été incroyablement précieuse pour faire progresser nos actions climatiques fondées sur la science.

Jaxon Love Responsable mondial de la durabilité environnementale, PayPal

Services

Engagement et formation des groupes de travail et des responsables internes.

Réalisation d’un examen de la chaîne de valeur et d’un inventaire des émissions de base.

Modélisation des voies d’émissions et proposition de stratégies de réduction, y compris les plans de mise à jour de l’inventaire au cours des années suivantes.

Préparation de résumés, de modèles de visualisation des données et de supports de communication pour l’engagement interne.

Soutien au processus de soumission et de validation des cibles de l’initiative Science-Based Targets (SBTi).

Poursuite du soutien à l’élaboration et à la mise en œuvre du programme d’engagement des fournisseurs de PayPal et suivi des progrès annuels par rapport aux objectifs fixés.

Nous contacter

Nous serions ravis d’avoir de vos nouvelles

Nous sommes le premier activateur scientifique au monde, axé sur les objectifs, le numérique et la science. Et nous accueillons toujours les demandes de renseignements et les partenariats pour apporter ensemble des changements positifs.

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Autres études de cas

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Examen du marché mondial des bioplastiques https://www.anthesisgroup.com/fr/etudes-de-cas/examen-du-marche-mondial-des-bioplastiques/ Sun, 06 Feb 2022 06:43:00 +0000 https://anthesis1.wpenginepowered.com/fr/?post_type=case-study&p=54983

Examen du marché mondial des bioplastiques

Situation

Les préoccupations relatives à la pollution plastique ont amené les consommateurs et les entreprises à prendre davantage conscience de leurs décisions d’achat et à se méfier des articles en plastique à usage unique. En conséquence, les entreprises cherchent des alternatives pour remplacer les plastiques à usage unique et respecter leurs engagements en matière de durabilité et de carbone.

Une option viable consiste à remplacer l’utilisation de ressources vierges par des plastiques recyclés ou des bioplastiques, fabriqués à partir de polymères biosourcés (biopolymères). Les bioplastiques offrent la possibilité de remplacer les plastiques traditionnels à base de pétrole par une alternative potentiellement plus durable.
Une société d’investissement mondiale privée a engagé Anthesis au début de son processus d’investissement pour évaluer les opportunités du marché mondial des biopolymères en tant qu’opportunités d’investissement intéressantes.

Solution

Les biopolymères constituent un ensemble diversifié de matériaux englobant des technologies distinctes qui utilisent différentes matières premières, remplacent diverses applications plastiques traditionnelles et ont des considérations diverses en matière de fin de vie.
Anthesis a fourni un rapport qui donne une vue d’ensemble du marché des polyhydroxyalcanoates (PHAs), qui ont émergé comme une classe de polymères biodégradables avec une large gamme d’applications.

 

Les bioplastiques sont une solution prometteuse au problème mondial des plastiques. Anthesis a fait preuve de collaboration et de créativité dans son analyse, ce qui a contribué à approfondir notre compréhension de cette opportunité passionnante

Impact

Le rapport final a permis au client de mieux comprendre le secteur, d’évaluer l’attractivité et les opportunités du marché, et de prendre des décisions éclairées lors de l’évaluation des propositions d’investissement.
Ce projet démontre les capacités d’Anthesis à fournir des audits préalables et des études de marché pour les matériaux durables et les solutions de gestion des déchets afin d’informer les stratégies d’investissement et l’évaluation des opportunités.

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