Case Studies – Deutschland

Förderung gerechter Beschaffungspraktiken zur Einhaltung der EUDR mit dem WWF

Colin Forrest — Fri, 08 Aug 2025 14:20:43 +0000

Förderung gerechter Beschaffungspraktiken zur Einhaltung der EUDR mit dem WWF

Situation

Der WWF hat eine Studie in Auftrag gegeben, um die Produktionskosten und Marktherausforderungen von drei indigenen Kakaoproduzentenverbänden im ecuadorianischen Amazonasgebiet zu bewerten. Diese Organisationen werden von der EU-Entwaldungsverordnung (EUDR) verpflichtet entwaldungsfreien Kakao zu produzieren. Die ecuadorianische Studie enthält zwar wichtige Empfehlungen für die Verbände zur besseren Berechnung des Preises für konformen Kakao, geht jedoch nicht auf die Rolle der europäischen Interessengruppen bei der Unterstützung dieses Prozesses ein.

Die Produzenten sehen sich mit wachsender Unsicherheit darüber konfrontiert, wie die EUDR in der Praxis umgesetzt wird, einschließlich der erforderlichen Dokumentation, Technologien und Verifizierungssysteme.

Darüber hinaus stellen die Kosten für die Einhaltung der Vorschriften, die von Monitoringinstrumenten bis hin zu Verifizierung und Schulungen reichen, eine erhebliche Belastung für Kleinbauern mit begrenzten finanziellen Ressourcen dar.

Der WWF beauftragte Anthesis mit der Erstellung eines prägnanten, handlungsorientierten Berichtes, um diese Herausforderungen zu kommunizieren und strategische Empfehlungen für europäische Unternehmen und politische Entscheidungsträger zu geben. Ziel war es, faire Beschaffungspraktiken zu fördern und Unterstützungsmechanismen zu mobilisieren, die es Kleinproduzenten ermöglichen, die EUDR-Anforderungen zu erfüllen und gleichzeitig ihren Marktzugang und ihre Einkommensstabilität zu erhalten.

Lösung

Impact

Das Projekt trug zur Verwirklichung der Nachhaltigkeitsziele des WWF bei, indem es gerechtere Handelsbeziehungen förderte, transparente Wertschöpfungsketten stärkte und das Risiko verringerte, dass Kleinproduzenten aufgrund hoher EUDR-Compliance-Kosten vom globalen Markt ausgeschlossen werden.

Lösung

Der WWF beauftragte Anthesis mit der Erstellung eines Berichtes, der diese Lücke schließen soll, indem lokale Erkenntnisse in umsetzbare Leitlinien für europäische Unternehmen, politische Entscheidungsträger und zivilgesellschaftliche Organisationen übersetzt werden.

Ziel war es, europäische Akteure zu informieren und zu mobilisieren, um die Umsetzung fairer Preisgestaltung und nachhaltiger Beschaffungspraktiken im Einklang mit der EUDR zu unterstützen.

Anthesis lieferte eine Zusammenfassung der Ergebnisse der ecuadorianischen Studie sowie zusätzliche Experteneinblicke und Empfehlungen, die auf europäische Interessengruppen zugeschnitten sind. Interne Experten von Anthesis trugen Perspektiven aus den Bereichen Kosten-Nutzen-Analyse, Kakao-Lieferketten, Entwaldung und Nachhaltigkeitspolitik bei.

Mit der Unterstützung von Anthesis konnten wir die entscheidenden politischen und marktlichen Hebel hervorheben, die erforderlich sind, damit Kakaokleinbauern unter fairen und nachhaltigen Bedingungen Zugang zu den EU-Märkten erhalten können.

Michelle Neuhaus, WWF

Impact

Der daraus resultierende Bericht trug dazu bei, die Debatte über die nachhaltige Kakaobeschaffung von einer lokalen Verantwortung zu einer gemeinsamen internationalen Verpflichtung zu verlagern. Durch die Kontextualisierung der wirtschaftlichen und operativen Herausforderungen, mit denen Kleinproduzenten in Ecuador konfrontiert sind, hob Anthesis die entscheidende Rolle hervor, die europäische Akteure bei der Gewährleistung fairer Preise und der Einhaltung von Vorschriften spielen.

Die Empfehlungen ermutigen EU-Unternehmen, langfristige Verträge anzubieten, in Rückverfolgbarkeitssysteme zu investieren und den Produzenten technische Hilfe zu leisten. Die politischen Entscheidungsträger werden aufgefordert, finanzielle Mechanismen zu prüfen, um die Compliance-Belastung für Kleinbauern zu verringern.

Als globaler Vorreiter im Bereich Nachhaltigkeit verfolgen wir einen zielgerichteten Ansatz, der durch digitale Technologien unterstützt und wissenschaftlich fundiert ist. Wir freuen uns stets über Anfragen und Partnerschaften, um gemeinsam positive Veränderungen voranzutreiben.

Kontaktieren Sie uns

Andere Fallstudien

case study

Förderung gerechter Beschaffungspraktiken zur Einhaltung der EUDR mit dem WWF

case study

Zertifizierungsstrategie für Textilmarken für einen globalen Bekleidungseinzelhändler

Situation Ein Bekleidungseinzelhändler arbeitete daran, eine Strategie für die Zertifizierung seiner Lieferkette gemäß den Textil-Nachhaltigkeitsstandards der Branche (z. B. Textile Exchange CCS 3.0, G.O.T.S., FSC usw.) festzulegen und bewährte Verfahren zur Unterstützung von Produktaussagen anzuwenden. Der Bekleidungseinzelhändler wollte Unterstützung und Analysen, um die folgenden Punkte zu verstehen: Anhand dieser Analyse sollte ein Strategieplan für den…

case study

Unterstützung von PayPal bei der Festlegung ehrgeiziger SBTs zur Erreichung seines Net Zero-Ziels

case study

Scope 3 Wissenschaftsbasierte Ziele mit Target Corporation

case study

Erreichen von Net Zero für ein führendes Medienunternehmen

case study

Unterstützung von Belu Water bei der Erreichung der Kohlenstoffneutralität

1 9

Zertifizierungsstrategie für Textilmarken für einen globalen Bekleidungseinzelhändler

Colin Forrest — Wed, 08 Jan 2025 10:04:07 +0000

Zertifizierungsstrategie für Textilmarken für einen globalen Bekleidungseinzelhändler

Situation

Ein Bekleidungseinzelhändler arbeitete daran, eine Strategie für die Zertifizierung seiner Lieferkette gemäß den Textil-Nachhaltigkeitsstandards der Branche (z. B. Textile Exchange CCS 3.0, G.O.T.S., FSC usw.) festzulegen und bewährte Verfahren zur Unterstützung von Produktaussagen anzuwenden.

Der Bekleidungseinzelhändler wollte Unterstützung und Analysen, um die folgenden Punkte zu verstehen:

Welche Zertifizierungen waren für das Unternehmen am wichtigsten und welche würden die größte Wirkung bei den Kunden erzielen;
Die Robustheit der Verifizierungsprozesse und -verfahren und die Art der nachhaltigkeitsbezogenen Zertifizierungsstandards, die die Anbieter in ihren jeweiligen Faser- und Materiallieferketten zu diesem Zeitpunkt vorweisen konnten; und
Welche Schritte und Ressourcen erforderlich waren, um die Lieferkette bis zur Markenebene erfolgreich zu zertifizieren und die Verwendung von Zertifizierungslogos auf Produktetiketten zu ermöglichen?

Anhand dieser Analyse sollte ein Strategieplan für den Bekleidungseinzelhändler mit wichtigen Empfehlungen für die Zertifizierung der Lieferkette und der Marke entwickelt werden.

Lösung

Impact

Identifizierung und Priorisierung der relevanten Zertifizierungen aus einer Liste von 19
Detaillierte Analyse von 12 ausgewählten Standards für die Zertifizierung auf Markenebene.
Bereitstellung einer strategischen Roadmap und eines Aktionsplans für die Umsetzung der Markenzertifizierung.

Lösung

Anthesis führte die folgenden Schritte im Rahmen von zwei Phasen durch, um eine Roadmap für den Bekleidungseinzelhändler zu entwickeln.

Phase 1 – Analytik

Prioritätensetzung bei der Zertifizierung: Es wurde eine Übung durchgeführt, um festzustellen, welche Zertifizierungen für den Einzelhändler am wichtigsten sind, basierend auf dem Materialvolumen, Aufwand (Kosten, Zeit) und dem Grad der Auswirkungen (z. B. Auswirkungen auf Nachhaltigkeit, Kunde).
Zertifizierungsanalyse: Unterstützung des Einzelhändlers beim Verständnis aller 12 priorisierten Zertifizierungsanforderungen und internen Prozesse, um das Management von Markenzertifizierungen zu ermöglichen und Überschneidungen in bestehenden Zertifizierungen zu identifizieren, um effizientere Ergebnisse zu erzielen.
Situationsanalyse: Überprüfung der internen Dokumentation und Interviews mit Stakeholdern, damit Anthesis die aktuellen Fähigkeiten und internen Prozesse des Einzelhändlers auf dem Weg zur Zertifizierung verstehen kann.
Gap-Analyse: In diesem Schritt wurde der Ist-Zustand (Situationsanalyse) und der zukünftige Zustand (Zertifizierungsanforderungen) untersucht und die Lücken und Verbesserungsmöglichkeiten identifiziert, die zum Erreichen der Zertifizierung erforderlich sind.

Phase 2 – Lösungen

Strategisches Roadmaping: Im Rahmen dieses Fortschritts wurde mit Unterstützung des Einzelhändlers ein Aktionsplan entwickelt, um Best-Practice-Standardarbeitsanweisungen, Prozessabläufe und RACI-Matrizen zu entwickeln.

Entdecken Sie unsere Dienstleistungen zur Produktnachhaltigkeit

nachhaltige Produkte

Impact

Phase 1 – Analytik

Priorisierung der Zertifizierung: Dieser Prozess half dem Einzelhändler, die relevantesten und wirkungsvollsten Zertifizierungsstandards aus einer Liste von 19 zu identifizieren, an denen er sich orientieren oder nach denen er sich zertifizieren lassen wollte, basierend auf seinem spezifischen Geschäftsmodell und seiner bestehenden Lieferkette.
Zertifizierungsanalyse: Anthesis lieferte eine detaillierte vergleichende Analyse der spezifischen Anforderungen auf Markenebene für jeden der 12 ausgewählten Standards.
Situationsanalyse und Gap-Analyse: Anthesis lieferte dem Einzelhändler eine detaillierte Gap-Analyse in Bezug auf die Zertifizierungsanforderungen, basierend auf seinen bestehenden Prozessen und Fähigkeiten als Unternehmen

Phase 2 – Lösungen

Strategisches Roadmap: Anthesis lieferte dem Einzelhändler eine strategische Roadmap und einen Aktionsplan zur Verfügung, um die Markenzertifizierung für die Standards zu erreichen. Dazu gehörten auch Empfehlungen für Standardarbeitsanweisungen, um die Anforderungen der Zertifizierungen intern korrekt und straff zu verwalten und die Entwicklung einer RACI-Matrix für das übergeordnete Managementsystem zu unterstützen.

ESG-Risiko-Screening für institutionelle Anleger

Colin Forrest — Thu, 25 Jan 2024 08:36:10 +0000

ESG-Risiko-Screening für institutionelle Anleger

Zielsetzungen des Kunden

Ein institutioneller Investor, der in ein Chemieunternehmen investieren wollte, beauftragte Anthesis mit der Ausarbeitung eines transaktionsspezifischen Ansatzes, der sowohl die konventionelle Einhaltung von Vorschriften und Altlasten als auch die Nachhaltigkeitsleistung und die Vorbereitung auf die Zukunft berücksichtigt. Die Ziele des Kunden waren insbesondere:

Schnelles Aufspüren der wichtigsten Umwelt-, Sozial- und Governance-Risiken (ESG)
Priorisierung der „gefährdeten“ Standorte für die Phase 1 der Bewertung
Identifizierung von Möglichkeiten zur Wertschöpfung in Verbindung mit einer verbesserten Nachhaltigkeitsleistung

Das Projekt

Anthesis erkannte, dass eine herkömmliche Umwelt-Due-Diligence-Prüfung (EDD) diese Anforderungen nicht erfüllen würde. Stattdessen war es notwendig, den Screening- und Bewertungsansatz zu ändern und ESG-Themen zu berücksichtigen. Dies würde dem Kunden helfen, wesentliche ESG-Risiken früher zu erkennen und diese während des Akquisitionsprozesses anzugehen. Anthesis reagierte darauf mit der Anwendung von RiskHorizon™, um eine Reihe bestehender, zukünftiger und neu entstehender Risiken zu prüfen und dem Kunden damit zu helfen:

Ein tieferes Verständnis dafür, welche Fragen bei künftigen umweltbezogenen, rechtlichen, kommerziellen, technischen oder anderen relevanten Due-Diligence-Prüfungen berücksichtigt werden sollten
die Fähigkeit, Chancen zu erkennen, die schneller als erwartet positive Cashflows bringen könnten

Erbrachte Schlüsseldienste

Mit RiskHorizon™ haben wir in drei einfachen Schritten ein ESG-Screening mit dem Tool durchgeführt:

Eingabe der grundlegenden Merkmale des Zielunternehmens, wie z. B. Branche und geografische Lage
Durchführung einer kurzen, webbasierten Bewertung der Managementfähigkeiten des Zielunternehmens
Und schließlich die Erstellung eines Berichts mit unseren wichtigsten Empfehlungen

Wichtige Projektergebnisse

Innerhalb von 24 Stunden nach der Beauftragung hat Anthesis ein erstes Screening des Chemiesektors und des Anlageportfolios des Zielunternehmens durchgeführt. Dadurch konnte der Kunde schnell die wichtigsten ESG-Themen und die wichtigsten „Hotspots“ – Schlüsselrisiken, Chancen und Zielregionen – für die weitere Bewertung identifizieren.

Zu den wichtigsten Ergebnissen gehören:

Identifizierung von fünf Zielstandorten für die weitere Bewertung (aus einer ersten Liste von 10 Standorten)
Ein Verständnis der zukünftigen ökologischen und sozialen Externalitäten, die den Wert des Anlagevermögens beeinflussen können
Empfehlungen zu einer Reihe von Umwelt- und Sozialrisiken, die bei der Due-Diligence-Prüfung zu berücksichtigen sind, z. B. Arbeitsrechte, Wasserqualität, Einhaltung von Umweltvorschriften usw
Eine Bewertung des Ausmaßes der Exposition gegenüber spezifischen Nachhaltigkeitsrisiken, die zu einer Bestimmung der Möglichkeiten zur Kostensenkung führt

Wichtigste Projektauswirkungen

Durch den Einsatz von RiskHorizonTM in der Anfangsphase des Due-Diligence-Prozesses waren wir in der Lage:

Effizientes und kostengünstiges Screening von Risiken und Chancen, die mit einer Transaktion verbunden sind, in den frühen Phasen des Geschäftsabschlusses
Es müssen keine Ressourcen für die Erhebung detaillierterer Daten durch kostspielige Besuche vor Ort mobilisiert werden
Unsere Umwelt-Due-Diligence- und ESG-Prüfer können sich auf die Länder, Risiken und Standorte konzentrieren, die bei unserer Bewertung als besonders relevant eingestuft wurden

Private Equity Firma – Umwelt Due Diligence und Bewertung von Genehmigungen

Colin Forrest — Mon, 24 Apr 2023 17:50:00 +0000

Private Equity Firma – Umwelt Due Diligence und Bewertung von Genehmigungen

Zielsetzungen des Kunden

Eine Private-Equity-Gesellschaft war am Erwerb eines Portfolios von mehr als 50 Standorten zur Herstellung von Baumaterialien in den USA und im Vereinigten Königreich interessiert. Die überwiegende Mehrheit dieser Standorte wurde schon sehr lange industriell genutzt, viele davon seit mehr als 40 Jahren.

Der Kunde wollte sich schnell ein Bild von den potenziellen Umweltrisiken und -verbindlichkeiten machen, die mit den Standorten verbunden sind, um sein erstes Angebot für das Portfolio zu unterstützen.

Das Projekt

Innerhalb eines sehr kurzen Zeitrahmens wurde eine Umwelt-Due-Diligence-Prüfung (EDD) durchgeführt, die eine Überprüfung von Datenräumen und Besuche an den Zielstandorten des gesamten Portfolios umfasste. Dies umfasste eine Bewertung der Genehmigungssituation im Hinblick auf die Rohstoffversorgung und den laufenden Betrieb sowie die Ermittlung von Altlasten.

Erbrachte Schlüsseldienste

Eine Datenraumprüfung des Verkaufspakets, einschließlich einer Bewertung der Umwelt-Due-Diligence-Berichte des Verkäufers.
Eine Überprüfung der Umweltgenehmigungen auf hohem Niveau.
Eine Zusammenfassung aller wichtigen, risikoreichen Ergebnisse in einer kurzen tabellarischen Übersicht, zusammen mit den erwarteten damit verbundenen Kosten, die den Wert des Portfolios beeinflussen könnten.
Besichtigung von zehn Hochrisikostandorten in den USA und im Vereinigten Königreich zur weiteren Bewertung und Klärung potenzieller Risiken und Verbindlichkeiten.
Teilnahme an Frage- und Antwortrunden zwischen Käufer und Verkäufer, die eine schnelle und direkte Beantwortung offener Fragen im Rahmen des Due-Diligence-Prozesses ermöglichen.
Überprüfung der Ergebnisse der Hochrisikoprüfung und der damit verbundenen Kosten.

Wichtige Projektergebnisse

Es wurde eine kurze zusammenfassende Tabelle erstellt, in der die risikoreichen Umweltaspekte und die damit verbundenen Kosten, die sich auf den Wert des Portfolios auswirken könnten, hervorgehoben wurden. Dadurch erhielt der Kunde einen maßgeschneiderten, einfachen und leicht verständlichen Überblick über die Ergebnisse, so dass er schnell Entscheidungen treffen konnte.

Auswirkungen des Projekts

Bei der Prüfung wurden erhebliche Umweltrisiken in zweistelliger Millionenhöhe festgestellt. Dazu gehörten insbesondere komplexe und teilweise unklare Genehmigungssituationen sowie bilanzielle Ungenauigkeiten und Probleme im Zusammenhang mit den Grundbüchern. Einige dieser Punkte waren in den vom Verkäufer zur Verfügung gestellten Informationen übersehen worden und zeigten wichtige Risiken auf, um die Verhandlungen unseres Kunden zu unterstützen.

Die Bewertung trug dazu bei, die Verbindlichkeiten und die damit verbundenen Kosten für den Käufer aufzuzeigen und eine solide Grundlage für die Geschäftsverhandlungen zu schaffen.

Wenn Sie weitere Informationen wünschen, füllen Sie bitte das nachstehende Kontaktformular aus, und wir werden uns in Kürze mit Ihnen in Verbindung setzen.

Net Zero-Zielsetzung und Umsetzung für Ecolab

Colin Forrest — Mon, 07 Jun 2021 17:50:00 +0000

Net Zero-Zielsetzung und Umsetzung für Ecolab

Ich habe zwar mit einer Handvoll führender Beratungsunternehmen an einer Vielzahl von Projekten gearbeitet, aber das Anthesis-Team hat mir und unserem Unternehmen wirklich den größten Nutzen gebracht. Sie bieten ein herausragendes Serviceniveau, das sich auf Problemlösung, Zusammenarbeit und Kapazitätsaufbau konzentriert, etwas, das nur wenige andere Berater wirklich leisten können.

Emilio Tenuta SVP für unternehmerische Nachhaltigkeit, Ecolab

Zielsetzungen

Um seine Führungsposition unter den Mitbewerbern und bei seinen Kunden zu verbessern, wollte Ecolab eine Reihe von Klimaverpflichtungen entwickeln, die auf seiner starken Erfolgsbilanz bei der Verringerung der betrieblichen Emissionen sowie auf seinen anderen umwelt- und kundenorientierten Nachhaltigkeitszielen aufbauen.

Projekt

Anthesis unterstützt das Nachhaltigkeitsteam von Ecolab seit über einem Jahrzehnt. Für dieses Projekt evaluierten wir die Anforderungen für die Festlegung eines wissenschaftlich fundierten Kohlenstoffziels für Ecolabs Scope 1-2-3-Emissionen, das mit den Anforderungen der UN Business Ambition for 1.5°C-Kampagne übereinstimmen würde. Zukünftiges Unternehmenswachstum sowie bestehende und geplante Initiativen zur Emissionsreduzierung wurden modelliert, um die Durchführbarkeit des Ziels für Ecolab zu bewerten und etwaige Lücken in den derzeit geplanten Programmen zu verstehen. Anthesis leitete ein funktionsübergreifendes Team, das sich aus Mitarbeitern der Flotte, der Anlagen und der Produktion, der Beschaffung und der Lieferkette zusammensetzte, durch den Prozess der Zielbewertung, der Festlegung und der Machbarkeitsprüfung im Vorfeld der Genehmigung durch den Vorstandsvorsitzenden und CEO von Ecolab.

Dienstleistungen

Erstellung von Kohlenstoff- und Wasserbilanzen, Erfassung von Treibhausgasemissionen, Verwaltung und laufende Berichterstattung
Software-Implementierung und Verwaltung einer Datenbank mit Umweltkennzahlen von Dritten
Modellierung und Analyse von Klimarisiken
Peer-Benchmarking; Markteinblicke und Bewertung der Kundenbedürfnisse
Entwicklung eines Fahrplans für 100 % erneuerbare Energien
Entwicklung eines wissenschaftlich fundierten Ziels (SBT) und Planung einer Net Zero-Roadmap bis hin zur Einreichung bei SBTi und der UN Business Ambition 1.5°C Pledge-Verpflichtung
Entwicklung einer Strategie zur Kohlenstoffreduzierung in den Bereichen 1, 2 und 3
Einbindung von Lieferanten
Öffentliche und interne Kommunikationskampagnen

Gesamtauswirkungen

Ecolab hat sich verpflichtet, Net Zero bis 2050 und eine 1,5°C-SBT zu erreichen, sowie unterstützende Ziele für 100 % erneuerbare Energien bis 2030, die Elektrifizierung seiner globalen Fahrzeugflotte und die Verpflichtung von Zulieferern, die 70 % der Scope-3-Emissionen von Ecolab repräsentieren, ihre eigenen SBTs zu setzen. Erste Fortschritte wurden durch ein 2020 abgeschlossenes vPPA-Projekt mit 100 MW erzielt, das bis 2030 100 % des nordamerikanischen Stromverbrauchs von Ecolab abdecken wird.

Unterstützung von PayPal bei der Festlegung ehrgeiziger SBTs zur Erreichung seines Net Zero-Ziels

Colin Forrest — Mon, 24 May 2021 17:50:00 +0000

Unterstützung von PayPal bei der Festlegung ehrgeiziger SBTs zur Erreichung seines Net Zero-Ziels

Das umfassende Fachwissen des Anthesis-Teams im Bereich des Treibhausgasmanagements und der Zielsetzung von Unternehmen war unglaublich wertvoll, um unsere wissenschaftlich fundierten Klimamaßnahmen voranzubringen.

Jaxon Love – Globale ökologische Nachhaltigkeit, PayPal

Zielsetzungen

Das Erreichen von Klimastabilität ist entscheidend für die Mission von PayPal, finanzielle Gesundheit und Inklusion für alle Menschen zu erreichen. Laut der jüngsten Wesentlichkeitsbewertung gehört der Klimaschutz zu den wichtigsten ESG-Prioritäten für PayPal und seine externen Stakeholder. Im Jahr 2019 unternahm das Unternehmen Schritte zum Management seiner eigenen Emissionen und setzte sich das Ziel, seine Rechenzentren bis 2023 mit 100 % erneuerbarer Energie zu versorgen. Darüber hinaus verpflichtete sich PayPal, ehrgeizige wissenschaftsbasierte Ziele (SBTs) zu entwickeln, um den Temperaturanstieg auf maximal 1,5 Grad Celsius zu begrenzen. Die SBTs stellen eine solide Verpflichtung dar, die klimabezogenen Auswirkungen der Geschäftstätigkeit und der Aktivitäten in der Wertschöpfungskette von PayPal tiefgreifend zu reduzieren.

Projekt

Anthesis begleitete PayPal durch die gesamte wissenschaftlich fundierte Zielentwicklung, von der Erstellung eines vollständigen Inventars der Basisemissionen der Wertschöpfungskette über die Einbindung interner Stakeholder, die Identifizierung der Emissionsreduzierung und der Strategie bis hin zur SBTi-Validierung.

Dienstleistungen

Einbindung und Schulung von internen Arbeitsgruppen und Führungskräften.
Durchführung eines Wertschöpfungsketten-Screenings und eines Basis-Emissionsinventars.
Modellierung von Emissionspfaden und vorgeschlagenen Reduktionsstrategien, einschließlich Plänen zur Aktualisierung des Inventars in den Folgejahren.
Erstellung von Zusammenfassungen, Datenvisualisierungsmodellen und Kommunikationsunterstützung für das interne Engagement.
Unterstützung des Einreichungs- und Zielvalidierungsprozesses der Science-Based Targets Initiative (SBTi).
Fortgesetzte Unterstützung bei der Entwicklung und Umsetzung des PayPal-Programms zur Einbindung von Lieferanten und Überwachung der jährlichen Fortschritte im Vergleich zu den festgelegten Zielen.

PayPal hat sich verpflichtet, seine Auswirkungen auf das Klima zu verringern, indem es ehrgeizige SBTs festgelegt hat, die sich an einem 1,5°C-Reduktionspfad orientieren und das Unternehmen als Vorreiter im Bereich der Finanzdienstleistungen positionieren. Ausgehend von einem Basisjahr 2019 verpflichtet sich PayPal zu:

Verringerung der Scope 1&2-Emissionen um 25% bis 2025
Verringerung der Scope-3-Emissionen aus brennstoff- und energiebezogenen Aktivitäten (FERA) um 25 % bis 2025.
75 % der Lieferanten nach Ausgaben für eingekaufte Waren und Dienstleistungen, Investitionsgüter, Geschäftsreisen, vorgelagerte Transporte und Vertrieb werden bis 2025 wissenschaftlich fundierte Ziele haben.

Zusätzlich zu diesen SBTs hat PayPal sein Engagement erweitert, indem es sich verpflichtet hat, bis 2040 Netto-Null-Emissionen zu erreichen.

Scope 3 Wissenschaftsbasierte Ziele mit Target Corporation

Tue, 24 Nov 2020 18:50:00 +0000

Scope 3 Wissenschaftsbasierte Ziele mit Target Corporation

Zielsetzungen

Aufbauend auf den operativen Zielen zur Reduzierung der Scope 1-2-Emissionen musste Target sein erstes vollständiges Scope-3-Emissionsinventar erstellen, bewerten und dann ein wissenschaftlich fundiertes Ziel (SBT) festlegen, um die Anforderungen seiner SBTi-Verpflichtung zu erfüllen. Anthesis wurde als Beratungspartner ausgewählt, um Target durch diesen Prozess zu leiten, der zu einer branchenführenden absoluten Emissionsreduzierung von 30 % bis 2030 und einem Ziel für das Engagement der Lieferanten führte.

Projekt

Die Arbeit umfasste i) eine umfassende Bestandsaufnahme des Scope-3-Fußabdrucks, ii) die Modellierung sowohl der Anforderungen von Zielen und Optionen als auch der (bestehenden und vorgeschlagenen) Initiativen, die zur Erreichung der Ziele erforderlich sind, und iii) die Einreichung und Unterstützung des SBTi-Validierungsprozesses.

Anthesis ist weiterhin Partner von Target in der Umsetzungsphase: Es stellt Fachwissen zur Verfügung, um bestehende Programme zu leiten und neue Initiativen in der gesamten Lieferkette in den wichtigsten Produktbereichen (Bekleidung, Lebensmittel, Haushalts- und Hartwaren) zu starten, das Programmmanagement der Target-Initiativen und -Arbeitsgruppen zu übernehmen und die Umsetzung des ehrgeizigen Programms zur Einbindung der Lieferanten von Target zu unterstützen, das vorsieht, dass 80 % der Lieferanten bis 2024 ihre eigenen wissenschaftsbasierten Ziele festlegen.

Dienstleistungen

Bewertung des Scope-3-Screenings und umfassende Berichterstattung über das Inventar
Modellierung aktueller und bestehender Nachhaltigkeitsinitiativen, um Vertrauen zu schaffen und eine Flugroute zur Erreichung der Ziele aufzuzeigen
Datenerfassung, -verwaltung und -berichterstattung über verschiedene Datensätze, Quellen und Arten hinweg, um Grundlinien festzulegen und eine Leistungsverfolgung von Jahr zu Jahr zu ermöglichen.
Entwicklung einer neuen Methodik für die Scope-3-Kategorie zur Erfassung der absoluten Emissionen in der Lieferkette
Forschung, Datenerfassung und Analyse zur Bewertung des Produktlebenszyklus als Grundlage für Projekte und Initiativen zur Emissionsreduzierung
Führende Gestaltung und Umsetzung von Programmen zur Einbindung von Zulieferern mit Kommunikation, Inhalten, Tools und der Entwicklung von Schulungsprogrammen, um Zulieferer bei der Erstellung ihrer eigenen THG-Emissionsinventare und schließlich bei der Festlegung ihrer eigenen wissenschaftlich fundierten Ziele zu unterstützen.

Ergebnis

Die SBT von Target gilt in der Einzelhandelsbranche als führend, insbesondere angesichts des ehrgeizigen Ziels (das auf ein Szenario von deutlich unter 2 Grad ausgerichtet ist) und der Breite des Produktportfolios und der globalen Reichweite der Lieferkette. Das SBT ermöglicht es Target, entschlossene und umfassende Maßnahmen zum Klimawandel zu ergreifen, indem es gemeinsam mit seinen Zulieferern die wichtigsten Brennpunkte und Bereiche mit Potenzial angeht. Das Unternehmen hat erste Prioritäten in den Bereichen Bekleidung, Lebensmittel sowie Haushalts- und Hartwaren gesetzt und gleichzeitig ein Programm zur Einbindung von Lieferanten und zum Aufbau von Kapazitäten für Hunderte seiner größten Zulieferer gestartet.

Erreichen von Net Zero für ein führendes Medienunternehmen

Colin Forrest — Thu, 20 Aug 2020 17:50:00 +0000

Erreichen von Net Zero für ein führendes Medienunternehmen

Zielsetzungen

Ein führendes Medienunternehmen arbeitet auf das ehrgeizige Ziel hin, bis 2030 einen kohlenstofffreien Betrieb zu erreichen. Das Unternehmen, das für die Förderung der Nachhaltigkeit in seinen Betrieben bekannt ist, erkannte zunehmend, dass es seine Nachhaltigkeitsagenda ehrgeiziger gestalten musste, und suchte nach einer Strategie zur Verringerung der CO2-Emissionen bei gleichzeitiger Minimierung der Betriebsunterbrechungen.

Projekt

Anthesis hat eine langfristige Investitionsstrategie entwickelt, um den wirtschaftlichsten Weg zu Netto-Null-Emissionen an zwei der wichtigsten Standorte des Unternehmens zu finden. Die jährlichen betrieblichen Energieausgaben für die Standorte liegen zwischen 0,5 und 5 Millionen Pfund pro Jahr. Der Kunde beauftragte Anthesis aufgrund unserer Erfahrung in der Arbeit mit komplexen Betrieben und unserer Fähigkeit, forensische Bewertungen von Gebäuden und Betrieben vorzunehmen, die es uns ermöglichten, einen glaubwürdigen Plan zur Modernisierung und Verbesserung der Anlagen zu erstellen.

Die Aufgabenstellung verlangte, dass die Strategie zur Erreichung von Net Zero Carbon die Aufrechterhaltung der Belastbarkeit im Betrieb und die Minimierung von Störungen berücksichtigen musste. Die Möglichkeiten mussten in einem Umfeld komplexer gebäudetechnischer Systeme mit sehr spezifischen technischen Prozessen und Systemen entwickelt werden.

Die Strategie legte ein Arbeitsprogramm fest, das im Rahmen der aktuellen Investitionsparameter eine hohe Wirkung und hohe Rendite erzielt und gleichzeitig die Einführung künftiger kohlenstoffarmer Technologien ermöglicht, um die nächsten Phasen des Übergangs zu Net Zero Carbon zu unterstützen.

Dienstleistungen

Durchführung von investitionsfähigen Untersuchungen der Standorte unter Einsatz fundierter technischer Fachkenntnisse bei der Optimierung des Betriebs und der Ermittlung neuer Energiesparmethoden, um den grundlegenden Energieverbrauch und das Potenzial zur Verringerung des Kohlenstoffausstoßes zu ermitteln.
Anwendung eines vernünftigen Ansatzes für das Energiemanagement, um Möglichkeiten zur Verringerung oder Beseitigung des Verbrauchs, zur effizienteren Nutzung von Energie, zur Wiederverwendung oder zum Recycling von Abfallressourcen aus dem Gebäude oder der Umgebung, zur Verbesserung der Kontrollsysteme zur Vermeidung von Verschwendung und zur Verbesserung des Engagements der Mitarbeiter zu ermitteln.
Entwicklung eines umfassenden Umsetzungsplans zur Umgestaltung des Campusbetriebs, der zu erheblichen Kosten- und Kohlenstoffeinsparungen führt.

Künftige Projekte, die außerhalb der derzeitigen Investitionsparameter liegen, werden laufend überprüft, um zusätzliche Einsparungen zu erzielen.

Auswirkungen des Projekts

Im Rahmen des Projekts wurden die folgenden wesentlichen Möglichkeiten zur Verbesserung der betrieblichen Effizienz der Campusse ermittelt:

Die Beseitigung von 1.500 Tonnen CO2e mit geschätzten Einsparungen von über 700.000 £ jährlich
Reduzierung der Kohlenstoffemissionen des Unternehmens um 11 % an allen Standorten

Das Unternehmen wird auch vom Schutz vor Marktrisiken im Zusammenhang mit den Auswirkungen des Klimawandels sowie von der Widerstandsfähigkeit gegenüber steigenden Energiekosten profitieren.

Unterstützung von Belu Water bei der Erreichung der Kohlenstoffneutralität

Colin Forrest — Tue, 21 Nov 2017 18:50:00 +0000

Unterstützung von Belu Water bei der Erreichung der Kohlenstoffneutralität

Anthesis hat uns maßgeblich dabei geholfen, unseren CO2-Fußabdruck zu quantifizieren und zu verstehen, wo über die Jahre hinweg unsere größten Chancen liegen. Diese langfristige Unterstützung hat es uns ermöglicht, Kohlenstoffneutralität zu erreichen und unseren Status als ethischste Wassermarke Großbritanniens zu erhalten

Nolan Wright, Leiter der Abteilung Operations, Belu

Anthesis arbeitet mit Belu Water zusammen, um den Kohlenstoff-Fußabdruck des Unternehmens zu bewerten und ihm zu helfen, Kohlenstoffneutralität gemäß PAS 2060 zu erreichen und nachzuweisen.

Belu ist ein im Vereinigten Königreich ansässiger Anbieter von Wasserdienstleistungen, der als ethisches Unternehmen und soziales Unternehmen tätig ist. Als exklusiver Partner von WaterAid für abgefülltes Wasser spendet Belu seinen gesamten Gewinn zur Finanzierung von Projekten für sauberes Wasser.

Belus unübertroffenes Engagement für ethische und verantwortungsvolle Geschäftspraktiken wird durch die mehr als 20 Auszeichnungen belegt, die das Unternehmen erhalten hat.

Im Jahr 2017 wurde Belu mit dem hoch angesehenen Queen’s Award for Enterprise in Sustainable Development ausgezeichnet. Das Unternehmen wurde für die kontinuierliche Reduzierung der CO2-Emissionen, die ständige Suche nach neuen Wegen zur Verringerung der Umweltbelastung und die Schaffung positiver ökologischer und sozialer Ergebnisse ausgezeichnet.

Das Projekt

Belu ist bestrebt, in seinem Sektor Maßstäbe für den Umweltschutz zu setzen und eine umweltfreundliche Marke zu sein. Um diese Position aufrechtzuerhalten, musste Belu seine in der Kohlenstoffstrategie festgelegten Kohlenstoffreduktionsziele erreichen und sein Engagement für Kohlenstoffneutralität unter Beweis stellen.

Anthesis arbeitet seit langem mit dem Team von Belu zusammen. Wir sind für die Erstellung der CO2-Bilanz der Organisation und der Lieferkette des Unternehmens verantwortlich und helfen dem Unternehmen, die CO2-Neutralität gemäß der Norm PAS 2060 jährlich nachzuweisen.

Für dieses Projekt stellte Anthesis zur Verfügung:

Ein vollständiger Lebenszyklus-Fußabdruck der Belu-Produktpalette, der Rohstoffe, Transport, Abfüllung, Vertrieb, Produktnutzung und Ende der Lebensdauer abdeckt, sowie ein organisatorischer Kohlenstoff-Fußabdruck einschließlich des Londoner Büros.
Dokumentation und Prüfungen, die erforderlich sind, damit Belu die Kohlenstoffneutralität nachweisen und sich zur Kohlenstoffneutralität verpflichten kann, in Übereinstimmung mit PAS2060.