Sostenibilitat com a pilar estratègic: la visió de CaixaBank per al futur

Entrevista amb:

Álvaro Colino Lamparero

Director de Coordinación Productos Negocio Sostenibles de Caixabank

Continguts

• Paper del sector financer
• Integració de la sostenibilitat a l’estratègia
• Principals reptes
• Criteris ESG
• Avantatges d’alinear-se
• Recomanacions
• Tendències
• Com ha ajudat Anthesis
• Reflexió final

Comparteix aquest article

• Comparteix a través de Linkedin
• Comparteix a través de Facebook
• Comparteix a través de X
• Comparteix per correu electrònic

Caixabank no només és un dels bancs més importants del territori espanyol, sinó que treballa per ser una entitat referent en sostenibilitat. Immersos en un procés de transformació del seu model energètic i tecnològic, Caixabank és un exemple de cap a on han d’anar les grans entitats financeres per construir un futur més sostenible.

En aquesta entrevista, des d’Anthesis hem entrevistat Álvaro Colino, Director de Coordinació de Productes de Negoci Sostenibles de Caixabank, per explorar la visió de l’entitat sobre el futur de la sostenibilitat i les institucions financeres, i la seva experiència en el camí fins ara.

Quin paper han de jugar les institucions financeres en la transició cap a una economia més sostenible i baixa en carboni?

Estem immersos en una transformació profunda del model energètic i tecnològic, amb focus en la mobilitat i l’edificació sostenibles, les energies renovables i la descarbonització industrial, que representa una gran oportunitat per impulsar la competitivitat de la nostra economia. Perquè aquesta transició es materialitzi amb la rapidesa necessària, és imprescindible mobilitzar grans volums d’inversió.

En aquest context, CaixaBank exerceix un paper clau com a agent dinamitzador del capital cap a activitats sostenibles i és per això que tenim un objectiu a tres anys de mobilitzar 100.000 milions d’euros en finances sostenibles fins al 2027. És una oportunitat per donar suport a les necessitats d’inversió dels nostres clients i això es reflecteix en la xifra de mobilització assolida durant el primer semestre de l’any, de gairebé 21.000 milions d’euros, un 28% més respecte al primer semestre de l’any passat.

Com s’integra la sostenibilitat en l’estratègia corporativa global de CaixaBank?

La sostenibilitat és un dels tres pilars del nostre Pla Estratègic 2025–2027, juntament amb el creixement i la transformació del negoci. Està present en totes les decisions del Grup, i s’articula a través d’un Pla de Sostenibilitat, que abasta des del finançament verd fins a l’estratègia de descarbonització de les carteres, inclusió social o la longevitat creixent. I a nivell de protagonisme intern, la direcció de Sostenibilitat és membre del Comitè de Direcció i comptem amb estructures internes específiques, com el Comitè de Sostenibilitat, i hem incorporat criteris ESG en la retribució variable de tota la plantilla.

Quins reptes heu hagut d’afrontar al llarg dels anys per aconseguir integrar-la?

Per passar, en el transcurs dels anys, d’una visió voluntarista a una integració real i transversal de la sostenibilitat, hem hagut d’adaptar processos, formar equips, desenvolupar productes específics i establir mètriques clares. També hem reforçat la governança, millorat la qualitat del reporting i anticipat noves exigències reguladores. Un altre desafiament és evitar el greenwashing, assegurant que les nostres accions estiguin recolzades per accions concretes i dades contrastades i fiables.

Des de la vostra experiència, per què és crucial que les empreses integrin criteris ESG en les seves operacions i estratègia financera?

Perquè els criteris de sostenibilitat no només responen a una demanda social creixent, sinó que també generen valor a llarg termini. Integrar-los permet gestionar millor els riscos, atreure inversió responsable, millorar la reputació i contribuir al desenvolupament sostenible. Sens dubte és una oportunitat.

En el nostre cas, ens ha permès posicionar-nos com a referents en sostenibilitat, enfortir la confiança dels nostres grups d’interès i anticipar-nos a les tendències del mercat, cosa que fa que també sigui una oportunitat de creixement dins del nostre balanç: tenim com a objectiu assolir un 17% d’ingressos financers generats per finançament sostenible entre el 2025 i el 2027.

Quins avantatges competitives pot suposar alinear-se amb els estàndards regulatoris vigents?

No només permet complir amb el que s’exigeix, sinó que amb tot l’impuls normatiu entorn de la sostenibilitat s’han obert noves oportunitats de negoci, s’ha millorat la transparència i s’ha reforçat la confiança d’inversors, clients i altres grups d’interès. Complir la regulació no és debatible i té un paper impulsor molt important. Però creiem que no n’hi ha prou, és clau anticipar-se. Avançar-se a les exigències normatives ens permet adaptar-nos amb agilitat, reduir riscos i posicionar-nos com a referents en sostenibilitat.

Per això, en molts àmbits anem més enllà del que marca la llei, aplicant bones pràctiques que reforcen la nostra estratègia climàtica i social. Aquesta visió proactiva ens permet consolidar un model de negoci més resilient, competitiu i alineat amb les expectatives de tots els actors que intervenim en aquesta economia en transformació.

Quines són les principals tendències i direccions cap a les quals s’estan orientant les inversions sostenibles en l’actualitat?

Estan avançant amb força cap a sectors que combinen impacte ambiental positiu i transformació tecnològica. Les energies renovables, especialment la solar i l’eòlica, continuen sent prioritàries per assolir els objectius del Pacte Verd Europeu i reforçar l’autonomia energètica. Al mateix temps, estan guanyant protagonisme tecnologies emergents com la intel·ligència artificial, l’automatització i les solucions digitals aplicades a l’eficiència energètica, que permeten optimitzar el consum, reduir emissions i millorar la competitivitat industrial.

Quin valor ha aportat Anthesis en el camí que ha recorregut CaixaBank en la seva aposta per la sostenibilitat?

Ha contribuït de manera valuosa en diferents projectes vinculats a la gestió ambiental dins de la nostra estratègia de sostenibilitat. El seu coneixement tècnic i el seu enfocament pràctic ens han ajudat a reforçar aspectes com la mesura de la petjada de carboni, la millora de processos interns i el compliment dels requisits normatius en matèria ambiental. El seu acompanyament ha estat útil per avançar en iniciatives específiques que complementen la nostra visió global, aportant rigor i especialització en àrees clau. Aquesta col·laboració ha permès consolidar bones pràctiques i continuar enfortint la integració de la sostenibilitat en l’operativa diària de CaixaBank.